转变干部作风系列评论评论之一:多么忙不重要忙什么才重要蜜蜂整日忙碌,受到赞扬;蚊子不停奔波,人见人打。可见,多么忙不重要,忙什么才重要。当前,绝大多数领导干部珍惜岗位,忙事业、忙责任、忙民生,把永煤事业不断推向前进,得到了上级的认同和员工的拥护,这是大局、是趋势。然而,在极少数管理人员尤其领导干部身上,还不同程度地存在忙吃喝、忙关系、忙应酬等现象,考虑自己的多、关注企业的少,计较个人收入的多、关注企业长远发展的少,导致本单位经济效益下滑、员工队伍人心涣散。忙碌是现代人的一种生活、工作状态。多么忙不重要,忙什么才重要。对永煤的干部而言,在忙碌中学习、进步,在忙碌中出业绩、出亮点、出经验,实现自我价值,才能保证永煤在集团公司排头兵的地位和作用日趋稳固。首先,各级干部要有强烈的事业心、责任感,做正确的事,从方向上知道自己应该“忙什么”。当前,永煤的做大做强、做优做久、发展成果与员工长久共享是我们共同的事业。领导干部要有强烈的事业心,切实摆正个人与企业的关系,短期利益与长期利益的关系,珍惜岗位奉献期;要有超前的思想,高尚的觉悟,领先的行为,用心做事、用心做正确的事,打造“团结奋进、人企共赢”的大好局面。其次,要有明确的思路,把事情做好,从目标上知道自己应该“忙什么”。作为集团公司的排头兵,永煤必须做大做强,当仁不让,永争第一,这是我们共同的目标。各级领导干部尤其领导班子要抱定“一届更比一届强”的积极心态为这个目标而努力。要心怀感恩,感恩组织的认可、上级的信赖和员工的付出;要心怀责任,勤于思考、乐于奉献,思考安全如何保、效益如何增、民生怎么办;要心怀全局,放眼长远,对标排序,找差距、补短板、提能力、谋发展。其三,要有精准的工作抓手,高效做事,从方式、方法上第1页共6页知道自己应该“忙什么”。要继续发扬“用心做事、追求卓越”的优良传统,把制度的规范、亮点的突破、执行的高效作为努力方向,以全员学习为抓手,以阶段性和动态考核应用为切入点,促使干部员工素质根本提升;要坚持三具两基一抓手,各项工作有安排、有落实、有反馈,真正形成闭环管理;要加强监督、指导、纠偏以及考核结果的评论之二:要多琢磨工作少琢磨人工作中,有着这样一群人:工作分得多了,他就心里嘀咕,认为领导故意找麻烦;同事被提拔了,他就两眼发红,觉得组织对自己有偏见;领导指出缺点,他就满腹牢骚,琢磨着有人给他穿小鞋……琢磨什么,往往能看出一个人的作风。品行正派的人,琢磨工作的多;心术不正的人,琢磨人的多。人的心思是有限的,在人的方面琢磨多了,工作上就琢磨得少了。各级领导干部都应多琢磨工作少琢磨人,把心思整个扑到工作上,把干劲全部投入到事业中。多琢磨工作少琢磨人,是公司对每一名领导干部的基本要求。古人说,禄不患其不来,患禄来,而不能无愧其禄。岗位是公司提供的,权力是群众赋予的。作为一名干部,面对岗位,面对信任,更应当以一种战战兢兢、如履薄冰的心态,时刻抱着对公司的事业高度负责的态度,把心思放在工作上,凭素质立身,靠实绩进步,踏踏实实工作,老老实实做人。多琢磨工作少琢磨人,就是要在工作当中持续提升。工作无止境,没有最好,只有更好,工作不仅是量的积累更是质的提升。要学会横向比,同样的工作,也许你已经做了很多年,你觉得自己做好了,但是只要别人比你做得更好,那就说明工作仍有提升的空间,那就说明你没做好。要善于纵向比,对于重复的工作,要经常琢磨,与昨天相比,今天比昨天有了什么进步。流程有了什么优化。和同行业相比好了多少。你琢磨了没有。多琢磨工作少琢磨人,就是要在考验面前保持冷静。“君子坦荡荡,小人常戚戚”,面对同样的情形,琢磨工作的人能第2页共6页够从自身找原因,而琢磨人的人往往把原因归咎于他人。在琢磨工作的人看来,工作分多了,是领导有心压担子;同事被提拔了,是给自己树标杆;领导挑缺点,是为了让自己更快进步。这样的人头脑冷静,能够在荣誉面前让一步,在责任面前勇担当,组织信任、领导放心、群众拥护。多琢磨工作少琢磨人,把琢磨用到工作上,工作才会明显进步,...