.扬尘治理管理制度————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一、扬尘管理目标施工现场扬尘治理“五个到位”审批到位、报备到位、监控到位、人员到位、，配备措施到位“六个百分百”100%围挡工地废料堆放100%覆盖施工现场道路100%硬化驶出工地车辆100%冲洗拆迁工地100%湿化作业暂不开发场地100%绿化二、组织建立制度项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组：组长：史银志副组长：李江、余树旗组员：田志明、赵峰、张冲、王宗凯、冯彦武、陈建江、陈乐、王调霞、侯建萍小组联系方式序号姓名职务电话号码1史银志项目经理2李江项目安全负责人3余树旗项目现场负责人4田志明项目技术负责人5赵峰安全员6陈建江安全员7张冲质检员8王宗凯施工员9冯彦武施工员10陈乐材料员11王调霞预算员12侯建萍资料主管组长：史银志负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：李江、余树旗具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员：赵峰、陈建江、冯彦武：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；田志明、张冲：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；陈乐：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。侯建萍：负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。王调霞：负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。三、管理控制制度（一）日常管理1、施工现场保洁（1）施工现场四周采用封闭的彩板钢构围档，墙高1.8米。（2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；①每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；②在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；③车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；④做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；⑤生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；⑥项目配备洒水车，每日在项目场区内洒水。2、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。（1）工地内沉淀必须设置沉淀池；（2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；（3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；（4）专池专用，不得代替其它排水池；（5）不得损坏沉淀池；（6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。3、专用建筑临时储存间管理（1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；（2）禁止超量堆放；（3）保持周边清洁，不得散落；（4）及时做好记录；4、木工棚管理木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。（1）木工棚由木工机械操作员管理；（2）保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理；（3）专棚专用，禁止将木工棚作他用。5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。（1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；（2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；（3）车辆出门必须用水冲洗；（4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。6、露天...
