工程项目管理答案一、单项选择题【本题型共20道题】1
一种EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元
项目动工后第2个月末的绩效汇报表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为(
A.1789
B.-1789
C.-2740
D.2740顾客答案:[C]
某项目原始预算为147500元,计划工期为94天
项目进行了70个天后的项目状况汇报提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的成果,估计项目完毕时的总费用为(
A.149443
B.153833
C.163822
D.169298顾客答案:[D]
一种EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元
项目动工后第2个月末的绩效汇报表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数SPI为(
04顾客答案:[B]
政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批(
A.可行性研究汇报和动工汇报
B.项目申请汇报
C.项目提议书和可行性研究汇报
D.资金申请汇报顾客答案:[C]
工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以运用的机动时间是工作的(
A.最早开始时间
B.最迟完毕时间
D.自由时差顾客答案:[C]
采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的(
)%,即可以拥有设备所有权,享有如同设备100%投资的同等待遇
A.10~20
B.20~30