企业工资管理系统VIP免费

《安全信息工程》课程设计企业工资管理系统编写日期：编写人：学号：班级：目录第一章绪言................................................21.1系统概述.............................................21.2系统开发目标和功能...................................31.3设计过程概述.........................................3第二章系统分析............................................32.1系统调查.............................................32.2可行性分析...........................................42.3组织结构分析.........................................42.4业务流程分析.........................................52.5数据流程分析.........................................52.6数据字典.............................................62.7新系统模型...........................................9第3章系统设计..............................................103.1总体方案设计........................................103.2模块设计............................................113.3数据库设计..........................................113.4代码设计............................................14第4章结束语................................................15第一章绪言1.1系统概述对于企业来说，利用计算机支持企业高效率完成人事管理的日常事务，是适应现代管理制度要求、推动人事管理走向科学化、规范化的必要条件；而工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，工资计算、发放、核算的工作量很大，一般不允许出错，如果实行手工操作，每月发放工资须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力，同时无法做到实时监控，难以保证数据的准确性和及时性。因此，先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可及的目标。这就非常急需一套既有先进管理思想又适合国内高校的财务工资管理系统，作为实现目标和提高现有水平的一种重要手段。财务工资管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,随着科学技术的不断提高,计算机在企业管理中应用的普及与计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。1.2系统开发目标和功能本系统的建设需要实现如下目标：（1）支持日常财务业务运作。（2）集中管理业务数据。（3）有良好的可扩充性(系统配置灵活，支持用户未来信息化进程的发展)。（4）汉字图形用户界面，人机对话友好，操作方便。（5）响应速度合理，安全性较高。（6）系统建设费用较低。本系统将实现利用计算机管理企业人事工资，工资发放，保证工资核算准确无误、快速输出，对有关工资的各种信息进行统计，同时服务于财务部门其他方面的核算和财务处理。财务工资管理系统需要分阶段实施，逐步实现如下功能：项目首期任务的范围如下：（1）基本管理系统:员工基本信息，管理相关，并支持统计分析。（2）财务工资管理系统：主要管理财务相关业务，员工工资统计管理。1.3设计过程概述首先选择合适的开发工具，在这里我们选择visualbasic6.0作为程序开发工具，此软件是面向对象的、易学易用的，可以减少工作量，简化界面设计过程，从而有效提高了应用程序的运行效率和可靠性。第二步进行系统分析，调查现行系统存在的问题，弄清用户对新系统的要求，进行可行性分析，并做好组织结构和业务流程分析，提出可行的方案，为管理层决策提供依据。第二章系统分析2.1系统调查随着计算机技术的飞速发展,计算机在各行各业中应用的普及,利用计算机管理各种大量的信息势在必行.当前物流在正常运营中总是面对大量的信息、因此需要对资源、书籍资源借书信息,还书信息进行管理,及时了解各个环节中信息的变更,有利于提高管理效率.从人力资源的角度来讲，人们已经产生一种共识，那就是“人力资源是企业最珍贵的资产”。现在，人力资源不仅是企业最珍贵的资产，而且应该是唯一“动态的资产”。一个企业，通过计算机管理人事档案，日常办公，实现无...