安全生产管理具体组织实施方案及保证措施VIP专享VIP免费

安全生产管理具体组织实施方案及保证措施第一节安全管理体系一、安全管理方针认真贯彻“安全第一，预防为主”的八字方针，全体员工要学法、守法，在施工生产过程中了解相关的法规责任及义务。遵守有关安全生产的法律、法规和建筑业安全规章、规程，不得违章指挥或违章作业。二、安全管理目标施工中，认真贯彻执行国家有关安全方面的法律法规和技术规程、标准，采取有效措施确保无重大因工死亡事故，无重大行车事故，无特大交通责任事故，无多人伤亡事故，火灾、爆炸责任事故为零；轻伤负伤频率控制在0.5‰以内；对从事有害作业的人员进行健康检查，预防和消除职业危害。三、职业安全健康体系的建立1、在现场成立以项目经理为主要负责人的安全委员会或领导小组，具体负责现场安全施工和消防保卫工作。2、建立安全生产逐级负责制，切实把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到分工明确，责任清楚，措施到位，管理到位。3、安全保证体系的建立，要形成全员管理及全过程管理的体系，切实将安全工作落实到施工过程中的各个环节中去。4、在各分项工程施工技术方案中，对工程对象预先进行分析，找出安全控制点，有针对性的制定预防措施，并作为向项目队交底的重点内容，依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。5、安全工作必须贯穿施工的全过程，从工程开工、施工过程、工程竣工，根据各阶段的施工特点，制定相应的、有针对性的安全措施。6、施工现场设专职安全员，负责监督施工现场和施工过程中的安全。发现问题及时处理，杜绝各种隐患。四、安全管理机构及其责任安全生产机构组成及职责表1机构名称人员组成职责范围安全生产领导小组工程项目经理、主管生产和技术的副经理安全管理部门负责人其它相关管理部门的负责人1．认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、批示和决议，并组织检查执行情况2．就企业界工程项目安全生产的重大事项作出决策。3．负责制订企业或工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。4．定期进行（企业至少1个季度1次，工程项目至少1个月1次）全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势、制订包括消除重大安全隐患的预防措施。5．协助上级主管部门进行对安全、伤亡事故的调查、分析和处理。作业人员职责序次项目类别人员配备职责范围1职能部室其中负责人1名一般安全管理人员2人1.协助企业或工程项目经理开展各项安全生产工作；2.定时向经理、安全生产委员会或安全生产领导小组汇报安全生产情况；3.及时向经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况；4.组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作；5.行使安全生产监督检查职权；6.负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育；7.参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理工作；作好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作；8.对安全生产工作提出奖惩意见；严格管理有关安全生产。2施工专兼职严格执行施工程序、安全操作规程，做到遵章守纪。段、班安全员五、安全管理体系图第二节安全保证措施一、施工现场安全管理1、建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，项目经理部配置不少于1名安全员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等安全措施。2、建立安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行并做好安全值日记录。3、建立健全安全生产责任制，有针对性的进行安全技术交底，安全教育，安全检查，建立安全设施验收和事故报告等管理制度。4、施工现场设专人书面记录专项安全施工组织设计方案审查、安全检查、安全技术交底、安全隐患整改、安全教育等重要安全管理活动。二、施工现场的安全要求1、开工前根据该工程的概况特点和施工方法等编制安全技术措施，绘制详细的施工平面布置图。道路布置，临时施工用电线路布置，主要机械设备位置，办公生活设施的安排均符合安全要求。2、工地周围应有与外界隔离的围护设置，出入口...