第1页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共29页第一节、山东泰安市兴业物业公司组织架构第2页共29页第1页共29页常务副总经理副总经理安管部副总经理行政公关部策划财务部客服咨询部资源保障部物业服务部物业咨询部程部工程施工部总经理办公物业部商业物业部住宅物业部编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共29页第3页共29页第2页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共29页物业服务中心架构物业服务中心客户服务中心房屋管理装修管理会计收费员机电设备运行治安管理车辆管理消防管理清洁保洁财务部工程技术部部部部安管部环境部机电设备维护日常设施维修环境绿化档案管理社区文化第4页共29页第3页共29页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共29页第二节职能部门及岗位职责总经理职能范围:一、负责主持公司的全面经营管理工作;二、组织实施集团公司及董事会决议;三、审定公司内部管理和基本管理制度;四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编;五、负责公司中层以下人员的任免;六、组织审定公司的年度财务预、决算方案;七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设;八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施
常务副总经理职能范围:一、负责主持公司的全面经营管理工作;二、审定公司内部管理和基本管理制度后有总经理签字;三、配合总经理负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编;四、负责公司下属管理人员及员工的思想建设;五、审定公司工资奖金分配方案并组织实施
六、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动;七、协助组织工作,对公司中层管理以下人员有任免建议权;八、定期或不定期的召开分管部门会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾;九、检查、督导、催办各部