上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司6006632008年年度报告董事长致辞:当日历翻过了2008年的最后一页,陆家嘴股份公司也走过了主营业务战略转型的第五个年份
2004年,还在土地批租市场形势光明的情况下,为了在全国唯一以金融贸易区命名的国家级开发区----陆家嘴金融贸易区留下属于陆家嘴股份的长期物业;也为了在原有土地逐步开发完成、土地资源日益减少的情况下继续保持公司持续、健康的发展;更为了实现长期回报跟随陆家嘴股份成长的广大股东,我们选择了主营业务战略转型,将公司主营产品从单纯提供土地转为提供各类现代服务业发展所需要的功能性物业空间,即商业地产开发
实施主营业务战略转型后,陆家嘴股份涉足的产品既包括适合金融机构使用的甲级写字楼、适合城市商业发展和积聚的综合性商业中心,也包括满足会展产业发展所需的国际化展览场馆、满足生产性服务业发展要求的都市研发楼宇和满足国际人士居住生活的国际社区
回首五年转型之路,虽然一路走来并非容易,但我们已经收获了第一缕曙光
截至2008年12月31日,陆家嘴(含控股子公司)已拥有各类竣工及在建的商业地产面积约68
14万平方米;2008年全年,陆家嘴实现房产租赁收入2
55亿元;在公司全年8
86亿元利润中,房产租赁业务的利润贡献率达到了10
房产租赁收入和房产租赁对利润的贡献率分别比转型战略实施第一年(2004年)增加了275%和443%,标志了陆家嘴主营业务战略转型的第一个五年计划得以成功实现
未来五年,在全力推进既定项目开发建设的同时,陆家嘴将着重推进产品招商
通过找准产品细分市场,尽可能满足不同产品客户的需求,努力使客户获得最大、最有效的使用价值和最舒适、最人性化的使用感受
我们将以客户为本,换位思考客户需求,并将持续进行产品改善和提升作为陆家嘴产品开发和招商的主旨
“梅花香自苦寒来”
这一轮“寒冬”是对我们的考验,我们坚信“寒冬