海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行1
海尔地产(集团)有限公司管理体系文件117异地工作管理规定2编制人编制日期审核人签发人修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人第118页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第118页共5页1
目的为规范异地工作人员的管理,促进公司内部文化和管理经验的交流和传播,加强重点岗位和骨干员工的客户体验,保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强,支持当地人员的培养,特制定本规定
适用范围本规定适用于集团及分公司的所有异地工作人员
名词解释异地工作:指由于工作需要,由业务部门提出申请,经公司批准,离开原工作地点到其他城市的公司业务部门所在地工作
异地工作人员资格及审核4
符合以下条件和情况的,可属于异地工作人员4
由于公司业务需要,统一安排人员到异地工作
待聘岗位在当地招聘困难,有必要从公司其他地区派遣人员,且派出和派入部门总经理都认为派遣员工在当地不可或缺
部门确认对公司业务和员工个人发展有益处,安排员工到不同地区轮岗,并要明确轮岗后员工岗位目标,轮岗时间在三个月以上(含)
审核以上情况均需人力资源中心审核,且所有外派人员派遣前半年考核成绩须在“符合要求”以上
异地工作类型5
长期外派:外派期限为三年以上(含)
中期外派:外派期限为一年以上(含),三年以内
短期外派:外派期限在一个月以上(含)、一年以内
一个月以内的异地工作,可以按长期出差的方式操作
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外派期间待遇6
补贴外派补贴方案:2000元/月×b(地区系数)b=0
9华东区、华南区、北京b=1
0西南区、华北区(不包括北