第3页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共26页全国医院院务公开示范点考核标准(一)组织管理(100分)项目重点要求考核细则及分值考核方法扣分依据得分组织管理(100分)1
医院领导要重视院务公开工作,成立以党政领导为主要负责人的组织管理机构
(40分)1
1成立院务公开领导小组,明确院务公开的承办部门和责任人,形成强有力的领导体制和工作机制(20分)查医院院务公开组织管理机构成立会议记录、工作责任分解落实等资料1
2制定院务公开实施方案或落实办法,要作为医院一项重要制度确定下来严格执行(20分)听取汇报,查阅相关文件资料2
设有院务公开领导小组协调办公室,负责院务公开具体工作
(30分)2
1院务公开工作要做到内容、形式、时间、程序明确(10分)查阅资料2
2定期向院务公开领导小组报告院务公开的各项工作目标及完成情况
(10分)实地查看相关记录2
3设立院务公开意见箱和投诉电话,做好来信、来访、来电的处理,及时落实,及时反馈,及时整改
(10分)查看记录及持续改进情况,听取职工意见3
医院要成立以纪委、工会等部门和社会监督员组成的院务公开监督小组
(30分)3
1采取内部监督与外部监督、自查和抽查相结合的形式,构建多渠道、多层次的监督网络,建立院务公开的长效机制
(10分)查阅相关记录调查社会评价3
2监督小组组织职工代表对公开的内容、时间、方式、程序、效果等情况进行民主评议,并将发现的问题归纳整理后,向院务公开办公室反馈(5分)听取汇报,查民主评议向医院院务公开办公室反馈记录3
3制定完善的医院院务公开检查制度(10分)查看检查制度落实情况第4页共26页第3页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共26页3
4定期检查和不定期抽查等形式进行监督,对院务公开工作提出意见和建议