XX煤业集团XX矿安全专业精细化管理标准X安全专职管理人员岗位精细标准XX煤业集团XX矿第二章各岗位精细标准科长岗位精细标准任职条件：1、基本条件：身体健康，能够深入现场，热爱本职工作；2、政治素质：作风踏实、坚持原则，遵循事实，责任心强；3、资历：从事煤矿井下安全生产工作五年以上，担任管理职务3年以上，具有丰富的实践经验和一定的管理和协调组织能力，经培训合格取得山西煤矿安全监察局颁发证件后上岗；4、学历：煤矿安全生产或相近专业中专以上文化程度。工作目标：1、加强全矿安全管理，确保国家有关安全方针政策和企业各项规章制度的落实到位；2、协调各单位相关工作，保证各项安全工作的有效落实；3、强化安检队伍建设，构建卓越团队，打造卓越执行力；4、切实落实各项安全生产责任制度，确保全年安全奋斗目标的实现。基本要求：1、了解掌握国家安全生产方针、政策，贯彻落实国家安全生产相关法律法规和标准；2、探索适合本矿的安全管理模式和运行机制，创新工作方法；3、完善安全管理机制，健全完善矿安全管理规章制度，并组织实施；4、对全矿安全工作进行监督检查和综合管理，按规定进行奖惩；5、掌握全矿安全情况，采取针对性措施。职责和权利：1、牵头组织实施矿各项安全管理制度；2、为安委会收集有关信息，提供有关资料，落实矿安委会的决议、决定；3、组织编制矿年度工作安排工作（安全一号文）、季度工作安排以及其它安全工作计划；4、组织全矿性的安全大检查，督促整改措施的落实；5、了解周边小煤窑的动态，向有关部门和领导汇报；6、协调督促各业务科室落实业务保安责任制；7、协调落实安全奖励基金、安技措费用的提取和使用；8、监督检查职业安全健康管理体系运行情况；9、组织对安全管理制度运行情况进行年度评价并修订；10、组织科内人员的业务技术培训。工作流程：国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准建立健全矿安全管理制度组织落实监督检查评价运行情况工作标准:项目工作标准考核标准健全完善安全管理制度1、掌握国家安全生产法律法规和标准，提出改进性建议和落实措施未按规定进行一次扣10分2、针对集团公司安全生产管理要求，完善管理制度和措施未按规定进行一次扣10分3、根据矿安委会决定，创新安全管理机制和制度未按规定进行一次扣10分4、每年年底牵头组织对矿各项《安全管理制度》进行一次评价修订完善，报安委会审批后汇编成册下发未按规定修订扣50分信息传递1、每天早7:00以前听取值班干部汇报，索取值班干部信息收集表，掌握井下现场情况不清楚一次扣10分2、按时参加7:00矿早碰头会，通报当日干部下井、“三违”、事故、重点工程以及现场动态情况等，对矿领导提出的问题给以答复出现失误一次扣10分集团公司安全生产要求矿安全管理制度需要考核奖惩项目工作标准考核标准3、参加科早班前会和下午碰头会，传达矿早碰头会精神，根据情况对工作总体安排出现失误一次扣10分4、参加每周二下午参加生产例会，通报一周的事故、“三违”、隐患排查、现场动态等情况，对下一周的安全管理工作提出要求出现失误一次扣20分5、协助安全矿长组织召开每月一次的安全例会出现失误一次扣30分日常业务1、每年12月31日前组织制定下年度安全工作安排工作（安全1号文）未按时完成扣50分2、根据年度工作安排制定季度工作安排未按时完成一次扣30分3、履行安委会办公室主任职责，每季度向安委会主任提交召开安委会的议题，提供安委会需要的有关资料出现失误一次扣20分4、协助矿长组织每周四的矿领导小分队活动（即安全办公会）,出现失误一次扣10分5、对事故组落实的三违、分析的事故当事人有异议反映者进行解释，有失误者及时纠正出现失误一次扣30分6、按照《事故报告、调查、处理规定》接事故组通知按时参加事故现场勘查、事故分析会议未按规定参加扣30分7、对事故组提交的事故报告、通报进行审核把关不严扣20分8、对各业务组下发的各种通报进行审核把关不严扣20分9、制定职工工资分配办法，每月对职工的工资分配考核结果进行审核把关不严扣30分10、监督业务科室各项工作的落实施出现失误一次扣20分科内建设1、每年年底组织对精细化工作标准进行一次评价修...
