企业内部控制问题与措施【摘要】“互联网+”已成为社会经济新的发展趋势,给各行业带来新的机遇与挑战,也使企业内部控制面临更多的新问题
文章基于“互联网+”的时代背景,结合相关文献,从内控五要素角度分析“互联网+”环境下企业内部控制所具有的新特点及存有的诸如内控体系不完善、人才建设落后、风险评估不足、监控难度增加、监管力度加大等问题,并提出应对措施,以期给实践提供思路与参考
【关键词】“互联网+”;企业内部控制;问题;对策引言中国经济发展进入新常态,经济增长速度有所减缓并趋向稳定,产业结构转型升级成为国家重点发展战略,信息化、智能化、专业化及多元化成为产业的新特性
“互联网+”的企业运作模式在创新推动下应运而生,传统企业发展模式有所改变,产业结构得到优化与调整,新兴产业借助“互联网+”模式得以壮大
2012年11月“互联网+”理念在国内首次提出,2015年3月马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》,2015年3月李克强总理在两会上首次提出“互联网+”行动计划并在7月审核批示了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,以上表明“互联网+”正在社会经济领域发挥着重要作用
目前我国内部控制制度建设尚未完善,新的“互联网+”企业运作模式持续发展,企业内部控制将面临更多新的问题
促进互联网发展和完善企业内部控制制度是分析“互联网+”环境下企业内部控制存有问题并提出解决方法和建议的意义所在,明确企业内部控制体系普遍出现的问题,提出相对有助于改善企业内部控制制度的建议,对于提升企业决策能力与管理水平具有重要的研究价值和现实意义
一、相关文献回顾因为近几年互联网持续发展,有越来越多的关于“互联网+”与内部控制的研究出现
“互联网+”作为新的企业运作模式,使企业的内部控制面临更多挑战,通过对“互联网+”与内部控制相关文献的整理发现人们对“互联网+”与内部控制的