第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页“选择和谁一起登山,比选择登哪座山更重要
”在企业战略提升的第一道坎上,上海爱心城堡家具有限公司选择了远卓品牌作为其品牌战略合作伙伴
2007年6月中旬,爱心城堡董事长王志强先生找到远卓,要求同远卓公司合作打造品牌
那时爱心城堡仅仅完成品牌命名,没有一点知名度
据王总介绍,爱心城堡公司之前一直给日本顶级品牌做贴牌加工,近年来,随着人们品牌意识的提高,品牌制胜时代的到来,品牌营销成为企业打开市场的新策略
未来的家具市场,品牌就是效益
消费者对品牌的认知度、满意度及忠诚度都会决定企业在市场上的竞争力
因此爱心城堡越来越感受到塑造自身品牌的重要性,决定从OEM转型塑造自主品牌
但在风起云涌的儿童家具业,若想冲出重围又谈何容易
爱心城堡起步晚,当时儿童家具市场存在的品牌已经超过30个,多喜爱、喜梦宝、我爱我家、芙莱莎、米奇天地、七彩人生、家又一宝等众多品牌都有问鼎行业霸主的决心、勇气和策略,但是有一点很重要:市场上没有众人皆知的强势品牌
这就给爱心城堡提供了一个可能崛起的机会
精确定位,杀入市场第一枪远卓品牌机构在对市场进行调研时发现,自九十年代以来,中国儿童家具从家具大家庭中分离出来,走上了专业化、规模化、产业化道路
由于儿童家具行业是个新兴行业,利润可观,至今仍不断有企业高调涉足,并保持着蓬勃向上的旺盛势头
因儿童家具价格不菲,所以商家以前习惯于用“价格战”争取市场,但由于消费需求的偏移和儿童家具在设计和做工上的趋同,“价格战”已慢慢向“价值战”倾斜,“品牌营销”逐渐取代“价格营销”成为商家打开市场的新策略
然而中国儿童家具在发展过程中却出现了一个怪异现象:虽然到目前为止儿童家具已有200多个品牌,但种种迹象表明,儿童家具在品牌定位上仍十分薄弱,特别是同质化现象比较严重,尽管有些品牌定