大屏施工组织方案VIP免费

大屏施工组织方案中服大厦LED大屏幕项目施工方案编制：审核：批准：TCL商用信息科技（惠州）股份有限公司2013年12月大屏施工组织方案目录一、工程概况：...........................................2二、工程验收依据.........................................3三、整体施工进度计划表...................................3四、施工准备.............................................41、进场准备.....................................................................................................................42、组织准备...................................................................................................................43、技术准备.....................................................................................................................44、施工现场准备.............................................................................................................55、材料采购准备.............................................................................................................56、人员进场计划.............................................................................................................57、显示屏工程施工流程：.............................................................................................5五、施工方法.............................................61、显示屏安装工艺.........................................................................................................6六、确保工程质量的技术组织措施...........................91、质量目标.....................................................................................................................92、质量承诺.....................................................................................................................9七、文明施工的措施.......................................9八、安全施工的措施......................................10九、安全施工六大纪律....................................10十、人员安排情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11一、工程概况：中服大厦LED大屏幕项目施工地位于在北京朝阳区建国路，地处繁华地带，大屏施工组织方案大屏安装位置在4楼阳台。二、工程验收依据《中华人民共和国电子行业标准—LED显示屏通用规范》SJ/T11141-2003LED显示屏通用规范SJ/T11281-2003LED显示屏测试方法三、整体施工进度计划表序号分项内容起至时间备注1进场准备12月18日开始进场2钢结构立柱预埋12月28日-1月5计划3钢结构后支撑1月5日-1月15计划4钢结构前结构1月16日-1月25日计划5配电柜安装1月15日进场---1月23日完成计划6通讯信号线敷设1月18日---1月28日计划7电缆线敷设1月18日---1月28日计划8产品发货1月24日发计划9产品安装1月26日---1月31日计划10放假春节加十五工人放假实际11显示屏调试2月15日计划12组织培训、验收2月16日计划13交付甲方使用2月17日计划14大屏施工组织方案四、施工准备1、进场准备积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。进场前做好充分的准备工作，检查钢管架是否完好，排除安全隐患，防坠网是不是可靠，施工人员的安全带是不是到位，使工程施工建立在可靠的基础之上。进场前提前办理现场施工证件等相关事宜。2、组织准备（1）在公司及项目经理领导下，建立以设备安装班组长为主的施工管理系统和主管工程师为主的技术管理系统。做到只要有施工无时无刻就有安全员再现场巡检，发...