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ELE英语学校十八栋与二十二栋学校分开管理协议书范本为了更好的促进学校的发展,特将十八栋与二十二栋进行重组
具体事宜如下:1
18栋与22栋经营权只能双方各自分开经营,不得转让给第三方经营
因业务扩展的新办校区不纳入此协议
财务划分:将18栋与22栋所有经营权自此分开,财务上自负盈亏
管理划分:18栋管理者自行管理自己校区,一切事务与22栋无关
22栋也是如此
生源问题:18栋与22栋分开后两边现有生源归各方所有(即选择18栋即选择18栋现有生源,选择22栋即选择22栋生源)
之后自由招生,不受协议约束
关于房屋与租金协调问题18栋管理者在两年内水电及房租等费用自付
22栋管理者两年内每月缴付22栋房租2000元(其中每月要付18栋管理者1000元,可一次付清),自付22栋水电,燃气等费用
由于18栋房屋租用权系当年两人共租,租期还剩2年
因此此协议按2年定,两年后,18栋管理者续约或解约都和22栋无关
但2年后,22栋房租须按当时市价出租,即22栋管理者按当时市价付给18栋管理者市价的一半;或者由双方再度协商
关于22房屋贷款和物管事项,由于22栋房屋系业主冯婷蒙立丹共有,因此每月两人将共同承担22栋房屋的房贷和物管费用,也就是每人各付一半
18栋所有固定资产及经营权归18栋管理者,22栋除掉房屋拥有权,橱柜,抽油烟机,天然气灶
22栋房屋可在2年后租给第三方或在可售期售掉,所得均为一人一半
无论双方引发何种矛盾,房屋不能空着(可租可售可住)
自2020年2月起,两校区分开,两边的物管、房租、水、电、气等费用此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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公摊至2月1日
22栋每月的最后一天将租金1000元交付给18栋管