农服公司2024年工作总结及2024工作安排VIP专享VIP免费

第1页共6页农服公司2024年工作总结及2024工作安排农服公司2024年工作总结及2024工作安排光阴荏苒，时间流逝，2024年瞬间已去。自2024年8月23日进行揭牌仪式以来，在集团公司的正确领导下，农服公司全体员工上下一心，团结协作，努力推动各项目进行，为农服公司起步踏出了坚实的一步。回顾2024年，虽然我们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度、在项目中获得宝贵的经验是最大的收获。展望2024年，坚信公司会有更大的进展前景。为了更好地开展各项工作，仔细吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2024年度工作总结及2024年度计划汇报如下：一、2024年工作总结（一）厘清土地流转思路2024年，根据集团公司下达的土地流转任务目标，经前期充分考察筛选，农服公司选定拟流转地块分别为位于400亩农地。在600亩土地流转的协商过程中，由于该地块现有经营者种养殖合作社无法拿出前期投入凭证，且在流转费用问题上与永丰村委未能达成一致意见，经慎重考虑，临时暂停此地块流转事宜，将全部工作重心放在地块流转事宜上。通过与进行了多次沟通，并结合实地踏勘情况，对运营情况、项目所在地情况、流转相关程序与材料等情况有了较为全面的了解。在此基础上结合流转的经验教训，总结经验明确了流转方式，目前流转事宜已获得村民大会通过，与当地村民签署委托协议，并已与达成合作意向，委托办理土地流转前置鉴证相关手续。经过两宗土地流转项目，农服公司对土地流转相关程序有了全面的了解；对流转过程中可能出现的问题有了深刻的认识，经过全面总结流转过程中遇到的问题，农服公司厘清了土地流转的思路，为下一步工作的开展积累了坚实的理论基础。（二）明确公司进展方向2024年，为落实“项目优先”的进展战略要求，农服公司先后考察多个农业项目，考察确定了嘉年华项目，并与有限公司就合作展开了深化的沟通。第2页共6页其中，嘉年华项目已经完成前期概念规划和可行性分析报告编制，根据报告结论，该项目建设符合各级政策及公司战略要求，建设方案可行，布局合理。下一步将继续跟进此项目，积极推动规划落地。健业方面，在进行细致的市场调研和深度沟通之后，农服公司最终明确了获得海鲜菇产品独家经营权的合作方式，但由于在尽职调查问题上与健业方存在分歧，该项目临时停止，但仍继续跟进联系。经过对农业项目的接触和深化了解，农服公司进一步明确了“项目先行”的工作思路，肯定了“独家代理”的营收模式，并对公司未来进展方向有了清楚的构思，确定了公司业务进展从项目营销、农产品销售、专业农业服务以及争取政策扶持四方面开展。（三）园区基建项目稳步推动2024年，农服公司先后承担了园区内“智慧农业展示厅”及“果蔬花卉试验园”的建设任务。其中，果蔬花卉试验园项目已经进行多个品种的试种植，产量及质量均可，在此基础上联合公司食堂对初级农产品进行加工进行售卖，反响较好。下一步将对更多优良果蔬品种进行种植，并尝试多种销售模式扩大影响，打响品牌。同时对试验田的土壤成分及农残情况进行检测和分析，根据结果对试验田的种植进行科学合理的规划。根据试验园种植需要，拟将平房进行温控室改造，进行花卉种植。目前已经进场施工，年内完成此工程。智慧农业展示厅项目已与设计方确定内部布局方案。拟建“展示厅”分为三个部分。前区为农耕文化、企业文化及农资产品展示厅。中区为阳光房，进行无土栽培展示，后区为农资超市。目前设计效果图已经制作完成，下一步将开始投招标等建设前准备工作。果蔬花卉实验园及智慧展示厅项目是公司转型进展的试验田、公司形象展示和后期品牌打造的重要载体。2024年，在全体成员的努力下，农服公司稳步推动两个项目的建设，为下一步工作的开展奠定了坚实的基础。（四）科企合作初现雏形2024年，公司与农科院达成战略合作意向，通过整合双方人才、科研、技术、资金、平台、渠道等优势，建立长期稳定、深层次的第3页共6页“产学研”战略合作伙伴关系，以更高的站位开展务实合作，共同建设科技成果转化的“孵化器”、农业种植养殖和科技讨论的“试验田”、农业科技人才沟通的“实战所”。合作内容包括开展农业种植、养殖和加...