民航安全文化建设毋庸置疑,以高空为主要运转场域且最能表征国家硬软实力的民航企业,具有技术密集程度高、资金投注数量大、运营风险系数高等特点,丝毫瑕疵谬误无不直接深度关联职工、旅客和公众的身心安全和国家集体个人的财产损失,“安全责任重于泰山”
每一位民航人,必须要有深切的“问题意识”、“忧患意识”和“悲剧意识”,必须“以确保安全之矢射民航工作之的”,必须“至勤至严至专至细”
“天下难事必作于易,天下大事必作于细
”(《道德经·第六十三章》)一、何谓安全文化美国著名心理学家马斯洛(A·H·Maslow)于1943年就亮出了层次需求理论(Maslow'shierarchyofneeds)
在其代表作《激励和人》中,马斯洛阐明,人类需求自低向高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现五个层次
作为第二层次的安全需求,内涵即要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等
1986年,“国际核安全检查咨询组”(INSAG)首次提出“安全文化”(safetyculture)概念
1991年该咨询组编撰的75-INSAG-4报告《安全文化》面世,标志“安全文化”正式在全球传播和实践
1994年3月我国国务院核应急办公室与中国核能学会联席召开安全文化研讨会,助推了安全文化的研究
此后,在中国劳动保护科技学会的引领下,我国在核电、交通运输、建筑、石化、冶金等领域渐次引入并推广“安全文化”概念
优良的安全文化应内涵:一是信息畅通的文化(informedculture),即员工通晓业务范围内所关联的危害和风险,在工作中不断辨识并解决威胁安全的因素,并随时能够有力有效地双向和多向地沟通
二是公正的文化(justculture),即在实际工作中一视同仁,处理问题“对事不对人”
三是汇报的文化(reportingculture),即鼓励员工多汇报对安全的忧思