区财政局中层干部调整方案**为增强单位活力，尽力建设一支学习型、效率型、廉洁型的财政干军队伍，依照工作需要，局党组决定对局中层干部进行调整。依照《关于股级干部选拔任用治理的有关规定》文件精神，结合我局机构三定方案，制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深切贯彻落实科学进展观，认真贯彻执行党的干部线路、方针、政策，进一步推动我局干军队伍的年轻化、知识化、专业化，打造道德好、作风实、能力强、效劳优的财政干部形象，为我局的改革、进展和稳固提供坚实的组织保证和人材支持。二、调整原那么一、党管干部原那么和民主集中制原那么；二、公布、平等、竞争、择优原那么；3、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩原那么；4、工作需要、能上能下、人岗相适原那么。三、调整范围本次局机关、局属单位、财政所之间中层干部选拔、调整同步进行。依照我局机构三定方案和股级职位缺岗缺位情形，确信补充正股级职务职位6个，副股级职务职位10个，同时对现有股级职位干部进行调整。四、任职资格一、具有大学专科以上文化程度。二、近三年年度考核为称职以上等次或近二年年度考核为优秀等次。3、提任正股级职务的，应担任副股级职务二年以上；提任副股级职务的，应当转正二年以上。4、二年内没有发生重大事故和违纪问题。五、躯体健康，能胜任本职职位工作需要。五、调整程序一、党组研究、制定方案。召开局党组会议，研究中层干部调整的整体思路、方式方式等，制定中层干部调整方案，并报区纪委、区委组织部备案。召开干部职工大会，发布调整方案，并以文件形式下发至各局属各单位。二、发布职位、公布报岗。本次干部调整包括选拔和职位调整两个方面的内容，故所有正、副股级职位一次性发布出来。依照我局机构三定方案，正股级职数共设20名。副股级职数设置依照组织部门的指导意见，原那么上机关各股室设副股长1名，政府采购办设副主任1名，副科级单位设2个内部股室，各设股长1名。依照工作需要及考核情形，经局党组集体研究同意，部份职位可暂由副科级及以下干部兼任，也可暂由表现突出的副股长负责全面工作，临时不设股长。副股级职数也可依照人员调整的实际情形灵活调整，能够多设或不设。为了解干部的任职意向，本次调整所有副科级实职以下干部均需在规定的时刻、地址选报职位，即包括现任副科实职以下干部、正、副股级干部及一样干部，不管是报上级、同级职位，均需按要求填写《**区财政局中层干部职位申报表》，每人都可填报三个职位。凡符合报岗条件的干部没有在规按时刻内自荐报岗的视为本次没有任职意向，只保留现有职级，不安排实职。申报表应由本人填写，密封后集中放入报岗箱。报岗结果仅作为本次干部调整的参考依据，局党组依照人岗相适原那么进行职位调整。3、审查资格、发布名单。局党组审核确信符合选拔条件的人员名单，并予以发布。XX年以前的正股级干部以组织手下文或财政局下文为依据，副股级干部以财政局下文为依据。XX年以后正股级任职资格以组织部正式下文为依据，副股级干部以局机关正式下文为依据。XX年组织部门对我局正、副股级干部进行了系统清理，并下发了岳组干[XX]1号文件进行明确，该文件将作为XX年以前确认正、副股级实职干部的重要依据。4、组织民主推荐、民意测评、班子考评。⑴提任正、副股级实职干部选拔程序不在正股级实职职位的正股级干部和现任副股实职干部申报正股实职职位的人选和符合提任副股级资格的人选需通过民主推荐、班子考评二个环节，采取总分100分制，民主推荐、班子考评各占50分。民主推荐采取与需补充职位等额推荐的原那么，即事前发布符合条件的人员名单，并在全系统干部职工大会上采取无记名形式等额推荐。其中申报正股实职职位的人选需上台演讲，演讲应进行自我介绍，并围绕财政改革与进展的主题，结合目标职位的工作进行假想，提出自身的工作理念，并展望以后，时刻限制为8分钟之内。按推荐得票数÷推荐大会总人数×50分计算该项得分。民主推荐大会邀请区纪委、区委组织部的领导参加。班子考评采取局领导班子成员无记名测评形式，测评别离为超级中意、中意、大体中意、不中意四...
