工程建设标准质量投资与进度控制VIP免费

工程建设的标准、质量、投资与进度控制对于工程项目的建设，无论是建设单位，监理单位还是施工单位必须对工程建设的标准、质量、投资与进度进行控制,这样才能很好的完成工程项目的建设。一、工程建设的标准控制在我国，有关技术方面的要求,绝大部分是通过标准化的成果反映出来的。可以说,我国的标准化工作实际上就是可能形成技术壁垒或可以消除壁垒的重要方面。工程建设标准化是在工程建设领域,通过制定标准、实施标准和对标准的实施进行监督，从而实现最佳经济效益、社会效益和环境效益的技术活动，在形成和消除技术壁垒方面具有明显的特殊性。通过工程建设标准规范的制定、发布和实施，可以直接影响到建设市场各方责任主体质量、安全等行为.对于建设单位，监理单位或者施工单位都必须了解、掌握并贯彻执行,尤其是强制性标准规范，任何行为都不能超越工程建设的标准，以工程建设的标准来要求自己，保证工程的质量和安全等，同时组织强制性标准的培训活动，使从事建设活动的各级管理人员、技术人员，切实掌握并认真贯彻强制性标准的规定.二、工程建设的质量控制建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程，只有确保工程质量达到了有关验收标准,才能杜绝“豆腐渣"工程的出现,才能保证国家和人民的财产安全，才能为企业赢得声誉。施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。施工过程中，首先影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素具有复杂多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。此次，在山区进行施工，对现场的地质情况及气候条件不是很了解。针对这些问题，在开工之前就进行勘察现场工作,及时准确的掌握情况，提前作好准备。其次，人为因素对工程质量的影响也不容忽视，人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，作为控制的对象，要避免人产生失误，才能保证质量，作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用.因此，一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情外,还要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用.如对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作,应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；对反应迟钝，应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备，但可以对某些要求万无一失的工序的操作，一定要分析人的心理行为,控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打架斗殴、嬉戏、误判断、误动作、及不文明施工的行为等。再次，材料（含构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，达到预期的效果.因此,材料的质量控制一定要严格检查验收，正确合理的使用,建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。所以，加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量，降低工程造价;二要加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质,要确保材料质量；三要加强材料检查验收，严把质量关,要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。此次由于在山区进行施工,在开工之前就应该把足够的材料运至现场，避免出现特殊情况（如下雨，材料无法运至现场）,最大程度的满足施工要求。施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制也一定要保证正确，在制定施工方案时，必须结合工程实际...