艺术培训方案艺术培训方案范文艺术培训方案1一、企业概况1、本机购书属于艺术培训服务行业，名称为(蓝天艺术培训中心)，是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训，重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。2、蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。3、蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫，经理严涵，顾问陶恩铭，我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。4、本机构需创业资金――元，其中――元已筹集到位，剩下――向银行贷款。二、经营目标1、虽然地理位置处于中心地段，周边环绕丰泽园，广厦西苑......众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市场短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。2、本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。三、经营计划1、培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。2、培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课)，班级可分5人以内和15人以内的中小型班。3、经营时间：每天上午8：00―11：00，下午14：00―17:004、对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。四、人事计划1、本机构运营前期，初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部)，招收多名全日制雇员(包括数名教师)，多名临时雇员(教师)。具体内容如下：(1)通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生(男女不限)，应聘者持《招用职工登记表》，并附入个人资料来面试。(2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。(3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。2、为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下：(1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。(2)实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。(3)考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。五、管理运营制度管理在公司经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的。六、市场分析1、生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有：长青小区、丰泽园小区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区.......的中小学生高中生。2、竞争对手:周边已有数家培训中心，但规模都不大，办学体制也不够健全，是薄弱环节，在竞争中我们占有较大的优势。艺术培训方案2一、指导思想为丰富校园生活，激发同学们对艺术的兴趣爱好，给学生提供展示艺术才华的机会，我校定于2021年12月下旬择日举行校园文化艺术节活动.旨在通过本次活动，营造积极向上、健康文明的校园文化氛围，培养学生健康的审美情趣和良好的艺术修养，体现青少年学生朝气蓬勃的精神风貌.二、活动时间时间:2021年12月三、组织领导组长:杨xx熊xx副组长:陈xx组员:彭xx各班主任四、活动要求此次比赛将纳入班级量化评比，各班要认真发动、组织此项活动，发挥学生内在潜力，保证学生的`艺术才能得到充分的展现.1、基本要求:(1)、节目主题健康向上，节目内容丰富多样.(2)、每个班级准备两个节目，节目无人员限制.(3)、各班要提前做好节目的选材和排练工作，确保节目质量.排练时相关的教师要确保排练学生安全.2、具体要求:(1)、舞蹈类:服装自备，伴奏音乐自行解决，演出时间不超过5分钟.(2)、歌曲类:选手自备音乐，演出时...
