维修改造EPC项目安全管理要点VIP免费

维修改造EPC项目安全管理要点本工程具有施工面积大、空间高、体量庞大、施工工艺复杂、施工工期紧、交叉作业多等诸多特点，为保证本工程的文明安全施工，我单位将结合“市文明安全工地”的创建要求，制定实施一系列针对性措施，确保现场安全生产，文明施工，并最大限度地改善施工环境，营造绿色建筑。一、安全管理目标基本目标：符合职业健康安全管理标准GB/T18001的要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在3‰以下；创优目标：满足“市绿色文明安全工地要求”。二、安全管理体系安全生产管理组织机构成立以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目安全及文明施工管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产管理组织机构见下图。总包单位项目经理项目副经理安全总监业主、监理项目技术负责人技术部质量保证部各专业施工管理部安全及文明施工管理部物资及设备部合约商务部各专业作业队专业工程施工单位作业班组安全生产管理职责项目主要岗位及部门的安全管理职责见表主要岗位及部门的安全管理职责序岗位/部门安全管理职责号名称项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。1项目经理全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。项目技术负2监督实施。责人组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实查直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全3项目副经理生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。4安全总监对安全生产工作负直接责任。执行国家及市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。执行国家及市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事安全工程师5/安全员项、不安全因素、可能发生事故的地方。深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及其他专业工安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。6程师经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。...