教育是一个空间当鞋合脚的时候,你是感觉不到你的脚的存在的;当腰带合适的时候,你是感觉不到你的腰的。所以,理想的教育就是提供给孩子一双合脚的鞋、一条合适的腰带。总结起来就是,给学生提供一个合适的空间。这个空间,既然是空间,那就有维度,比如有长度、宽度和高度。长度——即教育者的远见。多远呢?30年。一个教育者做教育,他需要有30年的眼光。具体说呢,假设我们现在的孩子16岁,在这个16岁的基础上再加30岁,46岁,要站在学生46岁的地方来看我们现在应该做什么。家庭教育也一样,比如说你孩子现在是8岁,加30岁,38岁,即站在你孩子38岁的地方,看现在,你会发现我们现在多了好多的教育动作,都是无聊的、多余的,甚至是反动的。所以,古人讲的这种智慧——“知止而后能定”,这个止,我把它进化了,就是30年。站到孩子30年后看现在,比如以家庭教育为例,你现在孩子8岁,到了38岁,你孩子38岁的时候,你要求并不不是很多,而且很简单,各位想想:你的孩子38岁到45岁时,你最希望他得到什么?归纳几点:大部分是三个,其他是多余的——第一个是身体健康、第二个是心理健康,第三个是有口饭吃。宽度——要包容。“要是我来提炼人性的最美,我认为是包容之美”。就是说,教育者需要时常做可胸运动。“看孩子不顺眼,那是因为我们自己修养不够”。小故事:有一个镇,有两座庙,有一座庙的香火非常旺,很多人去烧香,有一座庙的香火稀落,没什么人,因此,香火稀落的这个庙里的方丈,就派了一个和尚去香火旺的庙考察,那天早上,他到了这个香火旺的庙里去看,他看到一个景象:有一个和尚在扫地,有一个和尚在洒水,有一个和尚急匆匆地从庙里往外跑,结果跑的这个和尚不小心摔倒了,这时候扫地的和尚说:“都是我不好,把你绊倒了。”洒水的这个和尚说:“都是我不好,水洒多了,让你滑倒了。”跑的这个和尚说:“都是我不好,跑快了,摔倒了,影响你们干活了。”来考察的和尚回去就跟自己庙里的住持汇报,住持发了一句感叹,他说:“我终于知道为什么那座庙香火那么旺,都是因为一句话——‘都是我不好’。”所以,一个组织,一个学校的兴旺发达,它也要成长于人性的包容。对孩子的成长,也需要包容,包容不是疼爱,而是一种智慧。高度——人格的力量。“教育做到极致后其实是做人,会做人的老师都会做教育”。会做人不是一个空泛的概念,它取决于5个细节,相当于5个银行的账户,慢慢慢慢他就会变得具有人格魅力。这就好像存银行一样,今天存5角,明天存5角存存着存着这5个银行都满了,结果就变成了人格的力量。哪5个细节呢?(1)善解人意:经常换位思考,理解别人——人成功的唯一因素(2)诚恳正直(3)信守诚信:不要乱承诺,尽量少承诺;喝了酒后,特别悲伤时,特别兴奋时,都不要承诺。因为承诺了,又做不到,那人格就失分了。但是,一旦承诺了,那就要百分之百的努力去实现它。如果当你承诺了却没有实现,有一个办法,就是当面的、正式的、公开的收回你的承诺。(4)勇于道歉:这是道德的力量。(5)乐于助人:永远对别人比对自己稍微好一点点。多给一点点,是乐于助人的本质。5个细节,就要将5个银行账户,天天这个银行账户存一点,那个银行账户存一点,至少能够实现你会成为一个受欢迎的人,充满人格魅力的人,也就是一个成功的人。如果这样的老师,他一定是一个非常优秀的教师。这需要慢慢积累。因此,长、宽、高三个维度为我们做教育的提供了一个精神的以及心灵的生长空间。