企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设评估参考导则(试行)评估指标评估要点达标参考导则1.建立企业双重预防机制建设领导机构和工作机构，领导机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人、各部门(车间)负责人，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业双重预防机制建设；工作机构组成人员包括企业分管安全生产负责人、安全生产管理机构负责人、各部门(车间)安全管理员及重组织机构(20分)要岗位人员，企业分管安全生产负责人担任工作机构主要领导，负责企业双重预防机制建设具体工作。2.明确企业主要负责人、分管负责人、各部门(车间)负责人、安全管理员及重要岗位人员在企业双重预防机制建设当中应履行的职责，并在企业安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组有关双重预防机制建设的职责。3.制定企业双重预防机制建设实施方案，明确工作目标、工作任务、工作分工、实施步骤、进度安排等。1.未以正式文件明确建立企业双重预防机制建设领导机构、工作机构的，每项扣2分。2.企业双重预防机制建设组织领导机构、工作机构的组成人员不全面，缺一个岗位扣2分；企业主要负责人未担任领导机构主要领导职务的、分管安全生产负责人未担任工作机构主要领导职务的，每项扣5分。3.未明确企业主要负责人、分管负责人、各部门(车间)负责人、安全管理员及重要岗位人员在企业双重预防机制建设中的职责的，一项不符合扣2分。4.未制定企业双重预防机制建设实施方案的，扣5分。企业双重预防机制建设实施方案未明确实施步骤与时间、责任人与分工、工作目标、工作任务、进度安排等，一项不符合扣2分。5.企业主要负责人、分管负责人及各岗位人员未履行企业双重预防机制建设职责的，每人次扣2分。否决项：未建立企业双重预防机制建设领导机构、工作机构，未明确有关人员相关职责的，缺一项评估不予通过。查文件：1.下发的正式文件、安全生产责任制度。2.查阅企业双重预防机制建设实施方案，并对照实际实施情况。询问：企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握企业双重预防机制建设基本要求及应履行的主要职责。评分参考导则评估参考方法评估记录扣分基本要求(80分)1.未制定企业双重预防机制建设培训计划或计划不具体的，1.制定企业双重预防机制建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人全员培训（20分）员、考核方式、相关奖惩等。2.分层次、分阶段组织开展企业双重预防机制建设的培训，培训内容应符合相关标准要求。3.培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。扣5分。2.培训记录或档案不详实，无签到表，无教材或课件、教师等相关记录的，每项扣5分。3.未对全员进行企业双重预防机制建设培训，缺少部门(车间)/岗位的每项扣2分。4.培训结束未组织进行闭卷考试的，扣5分。否决项：抽查10%的相关岗位人员，5人及以上未掌握企业双重预防机制建设培训内容，评估不予通过。1.未制定安全风险分级管控制度、作业指导书等体系文件的，每项扣10分。1.制定符合企业双重预防机制建设标体系文件（20分）准要求的安全风险分级管控和隐患排2.未制定隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件的，每项扣10分。查资料：1.企业双重预防机制建设培训计划。2.企业双重预防机制建设培训教育记录与档案。抽查问询：抽查、问询各层级、各岗位人员是否掌握企业双重预防机制建设培训内容，主要包括企业安全风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等，企业隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。查资料：1.企业安全风险分级管控和隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件文本。2.制度、作业指导书等体系文件发放或传达记录。现场检查：工作岗位是否已获取或知晓有效的安全风险分级管控和隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件。查治理制度、作业指导书等体系文件。3.制度、作业指导书等体系文件不符合企业实际、不具有可2.体系文件应符合企业实际、具有可操操作性，未明确责任部门(车间)、职责、工作内容，一项内作性，并传达至各部门(车间)/岗位。容不符合扣2分。4.制度、作业指导书等体系文件未传达到各部门(车间)/岗位，发现一个部门(车间)/岗位扣2分。1.建立...
