第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共41页投资产业管控系统解决方案第2页共41页第1页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共41页第3页共41页第2页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共41页目录第4页共41页第3页共41页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共41页1业务分析1
1现状分析中国国有大中型企业,多数都是纵向一体化形式的产业链组成的大型企业集团
这些企业拥有大量投资和产业的产权企业,并且往往依靠的是产权纽带形成了其生存和发展的产业链
这种以产业链为基础的经营管理模式能够将企业生产、经营等各环节纳入在一个经营体内,形成共同风险、利益共担、互惠互利、共同发展的经济利益共同体
而同时,在企业内部管理过程中,尤其是面对着这些巨大的产权关系时,巨大的经营体和经济规模的大型企业,复杂的产权关系和投资关系往往会造成企业在针对投资和产业的管理困难和困惑,并且对企业总体经济效益和国有资产的增值保值提出了巨大的挑战
如何管理好大型企业的这些优势投资和产权,如何保障产业链的良性发展,如何让产权和投资利润最大化,保障企业资产的使用率,减少国有资产的流失,使国有资产保值增值,并取得快速发展,在现有的企业管理中,是中国大中型企业面临的巨大挑战和问题
大型企业的经营管理中,需要处理大量的和企业投资、产业、产权相关的工作,这些工作繁重而复杂,主要是因为这些工作涵盖了企业经营活动的各个方面,涉及到不同的投资、资产、产业、产权等等企业内部资产
可以相关到诸如不良资产管理、动产和不动产、产权交易、资产评估、上市公司管理等等日常重要经营活动,也涉及到企业投资的经营效益和投资收益,资产流失问题,以及相关的产权绩效评估体系等工作