陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司总工程师导师创新实施方案生产技术部2016.7.13陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司总工程师导师创新实施方案为促进公司科技创新发展战略的全面实施,构筑企业科技开发主体，合理地组织人力、物力、财力,推动科技创新体系的高效运行，全面提高公司综合竞争能力，根据公司有关政策、规章及《陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司全员创新管理办法》,特制定本方案。一、指导思想紧密围绕“科技兴企”战略,充分利用公司内外部科技资源及技术力量，运用科学的管理机制和管理方法建立健全灵活高效的科技创新体系,由总工程师牵头积极引导和培养企业相关技术人员进行科技创新工作，以培育公司核心技术能力为目标，营造公司新的经济增长点,使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。二、科技创新成果定义本方案所称科技创新成果是指在采掘、安全、一通三防、机电、信息、设备维修、生产准备、环保、人员培训等方面的科研项目、科技论文、专利和“五小”成果（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)和对设备、器具、工艺技术和安全设施等方面的改进和创新的成果，能适当降低能耗、降低成本、提高安全性或可靠性、降低劳动强度、降低设备等的故障率、提高安全管理水平、提高产品质量等。三、适用范围本办法适用于孙家岔龙华矿业有限公司所属各部室、各区队及洗选中心。四、组织机构为了促进总工程师导师创新工作，充分发挥总工程师“拉、帮、带"在科技创新工作中的主导作用，培育科技创新型人才，营造万众创效、全员创新的良好氛围，公司特成立总工程师导师创新领导小组。（一）领导小组组长：赵米真副组长：陆静兰成员：王冬冬刘成武王平张进波(二）领导小组职责1、负责激励广大员工积极地参与科技创新工作，明确科技创新的奖励办法和力度。2、负责员工科技创新项目的预评估审核、立项备案、验收鉴定等工作。3、负责员工在科技创新在实施过程中所需的资金申请和基本技术装备设施的供应或协调.4、负责提供员工在科技创新过程中所需的在公司内外部范围的技术咨询和攻克技术难题时所需的点拨。5、全面负责科技创新管理及技术创新成果的推广应用工作。6、负责公司科技创新目标分解贯彻落实及督促工作。7、负责公司科技创新项目相关资料进行存档备案，如立项申请、导师协议、验收说明书、鉴定结果等资料.8、负责将本公司的科技创新项目成果报神南公司进行科技创新评定。9、有计划地组织对技术人员进行相关的技术创新的技术培训和学术交流，同时促进公司与外部的技术交流与合作。10、向上级单位申报科技和创新科技计划项目,对于公司战略性科技创新项目争取国家或上级单位关于科技创新有关的优惠政策、资金补助、成果鉴定、成果奖励等.(三）组长职责1、负责科技创新项目立项的最终审核和预评估。2、负责领导小组成员引导科技创新人员的创新工作进程。3、负责组织科技创新成果的评审、考核、鉴定及奖励等工作。4、负责监督科技创新工作的整体实施。5、负责监督科技创新专项资金的流动及使用情况。6、负责进行与科技创新项目相关的技术培训及与外部的技术交流合作。7、负责向上级单位申请专项资金、补助、优惠、奖励、成果评定等。（四）副组长职责1、负责定期对公司所有科技创新工作进展状况向领导小组进行汇报。2、负责科技创新项目的评审工作。3、负责科技创新项目的分解落实,指定各项目的指导负责人即导师。4、负责监督项目指导负责人对相关项目的科技创新人员的引导作用.5、负责科技创新项目系列资料的存档备案及报神南集团公司审查评定。（五）小组成员职责1、采掘地质副总工程师具体负责采掘、地测防治水创新项目和“五小"成果的实施和技术指导。2、机电副总工程师负责机电、运输和通信类科研项目和“五小”成果的组织、指导和推广应用工作.3、通风副总工程师负责通风类“五小"成果和技术创新项目的技术指导。4、安全副总工程师负责安全类“五小”成果和技术创新项目的技术指导.5、参加创新成果和“五小”成果项目的预评估、立项、审查、验收鉴定。6、参加创新成果和“五小”成果项目的评审奖励。五、实施方案(一）项目的产生1、...
