第1页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共26页质量部内部培训讲义基于预防,连续改善,达到零缺陷质量的基本知识QC七大手法质量的基本概念•一、质量:一组固有特性满足要求的程度
•质量的特点:质量具有经济性、广义性、时效性和相对性
•不合格:未满足要求
•缺陷:未满足与预期或规定用途有关的要求
•组织是指:职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施
•过程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
•注:一个过程的输出直接成为下一个过程的输入,组织为了增值,通常对过程进行策划,并使其在受控条件下运行
•过程是质量管理研究的基本对象(基本单元)
•产品是指过程的结果
•产品有四种通用的类别:服务、软件、硬件、流程性材料
•顾客是指接受产品的组织或个人
•质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性
•具有代表性的质量概念主要有:符合性质量、适用性质量和广义质量
•质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
•质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求
质量控制是一个设定标准、测量结果,判定是否达到了预期要求,对质量问题采取措施进行补救并防止再发生的过程,质量控制不是检验
在生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
总之,质量控制是一个确保生产出来的产品满足要求的过程
质量管理的发展:质量检验阶段,统计质量控制阶段,全面质量管理阶段
•质量检验:所用的手段是各种的检验设备和仪表,方式是严格把关,进行百分之百的检验
质量检验是在成品中挑出废品,以保证出厂产品质量
但这种事后检验把关,无法在生产过程中起到预防、控制作用
且百分之百的检验,增加检验费用
在大批量生产的情况下,其弊端就突显出来