摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。关键词：中小企业财务管理企业管理目录摘要............................................I前言............................................11我国中小企业发展概况及财务管理现状..............21.1我国中小企业发展概况...............................................................................................................21.2中小企业财务管理的现状...........................................................................................................22我国中小企业财务管理存在的问题..................42.1融资困难，资金严重不足...........................................................................................................42.2资产疏于管理，财务控制薄弱...................................................................................................52.2.1对现金管理不到位，导致现金闲置或不足.......................................................................52.2.2应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大...............................................................52.2.3存货控制薄弱.......................................................................................................................52.2.4成本费用管理水平低...........................................................................................................62.2.5资产流失、浪费严重...........................................................................................................72.3管理观念落后，管理模式僵化...................................................................................................72.4财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够...................................................................82.5财务会计工作流程不规范、不严格...........................................................................................82.6财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行.......................................................................92.7财务管理的目标定位不系统.......................................................................................................92.8中小企业财务机构不健全.........................................................................................................103加强中小企业财务管理的对策建议.................113.1加强自身筹集资金的能力.........................................................................................................113.1.1提高自身融资能力，降低风险投资.................................................................................113.1.2创造参与债券市场的机会.................................................................................................113.1.3强化信用观念，提高信用等级，拓展融资.....................................................................113.2完善内部的财务管理制度................
