工程进度保障措施⒈精心布局，合理组织施工根据本合同段的工程量分布，将整个合同段划分为个段落(工区)，每个段落根据实际情况配备相应的机械，彼此独立作业又协调合作；全线根据构造物的特点设立桥梁、圆管涵、盖板涵、排水、防护等几个不同的施工队伍，根据土石方施工的进度，合理安排构造物的施工顺序，做到重点突出。⒉强化工程方案管理，加快工程进度整个工期由工程经理部严格控制，用网络方案技术管理规划工期，按分项工程施工顺序制定施工方案，采用目标管理方法下达月、旬施工方案，按方案检查、催促、落实进度方案完成情况，一旦发现不能完成进度方案，及时分析原因、制定对策，采取相应措施。成立以工程经理为组长的施工方案小组，各工区相应制定周作业方案，各施工队制定日作业方案，开展互检互评，工程经理部将开展“劳动竞赛流动红旗”评比活动，每月组织检查评比一次，评比结果作为内部经济责任制工资奖金发放的重要依据之一。⒊深化内部管理，推行责任承包⑴实行进度、质量、效益三者挂钩的责任承包制，充分调动职工的积极性，提高工作效率，挖掘职工潜能。⑵加强现场指挥调度，及时处理现场出现的有关问题，保证工程方案的顺利执行。⑶成立机修班组，配备技术水平较高的机械修理人员，充分做好施工机械维修、保养工作，保证机械设备的正常运行，杜绝由于机械设备故障不能及时维修而停工的现象。⑷做好材料供应和后勤保障工作⑸协调好有关方面的工作，取得多方面的支持和帮助，保证施工顺利进展。⒋所有调入的机械设备、人员、劳动力只能按施工进度方案退场。如工程进度需要，将迅速增加工程所需的机械设备和人员，确保工程施工进度。4.季、农忙的工作安排㈠雨季的工作安排⒈修筑路堤做到随挖、随运、随铺、随平、随压实，外表有2％--3％的横坡，雨前和收工前将铺撒的松土压实完毕，并整平，做到不积水。⒉施工期间，保持场地始终处于良好的排水状态，修建临时排水沟，保证施工场地不积水和不受冲刷破坏，保证不发生水土流失，冲毁农田。⒊雨季开挖土石方时，在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度，以利于排走雨水，便于雨后即时复工。⒋雨季尽量突击构造物的施工。⒌密切注意天气预报，提前做好预防措施，做到合理利用雨季晴天抢施工进度。㈡农忙季节的工作安排农忙季节是公路施工的大好时节，工程经理部将采取有效措施，稳定施工队伍，保证在农忙季节工程施工的顺利进展。⒈采取经济措施，给予民工队农忙季节补助，稳定民工队伍。在挑选劳动力时尽量挑选耕地较少的山区劳动力。⒉在施工安排上，重点放在主要依靠机械作业的施工工程上，同时提前做好与农田灌溉有关的工程工程的施工，尽量减少与当地群众的纠纷。工程进度保障措施[篇2]一、施工进度方案为确保按时交付使用，根据合同条款约定的开、竣工时间编排施工进度方案。二、施工进度保证措施为了保证本工程按进度方案竣工，并交付投入使用，进度方案要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施：（一）向管理要工期1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。（1）工程部上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程工程。同时，按ISO9001质量体系要求在工程部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。（2）施工期间按期召开工程工程部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、及材料等各方面的问题进展协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。（3）每周召开由监理单位、工程部及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调施工现场各工种之间人员穿插、配合及现场中存在的一些实际问题。（4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，防止大的干扰，以免影响施工进度。（5）立足工程全局，按工程形象进度方案对工程的实施进度进展监视，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。（6）及时妥善处理和监视工程中遇到的...
