2024年上半年企业党支部书记个人述职述廉报告范文VIP免费

XX年上半年企业党支部书记个人述职述廉报告范文继续大力推进党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪委组织协调，依靠职工群众支持和参与的组织领导和工作运行机制，对公司各级领导干部坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，树立廉洁勤政的良好形象。下面是热点源整理的关于20XX企业党支部书记个人述职述廉报告，阅读。一年来，在局党委和管理局的正确领导下，在公司党政领导班子成员的支持下，按照三个代表重要思想和科学发展观的要求，牢记责任，胸怀全局，统揽公司改革发展稳定的大局，全力落实九届一职代会提出的方针目标，充分发挥了公司党委的政治核心作用，确保了公司各项任务的顺利完成。一、坚持把加强基层党建工作作为头等任务，努力把公司各级党组织建设成为坚强的政治领导核心随着改革的不断深入，各种矛盾不断交织凸现，公司各级党组织只有充分发挥政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司才能健康和谐发展。（一）深入开展思想作风建设深化年活动。加强党员干部特别是领导干部思想作风建设，是近两年局党委的重大部署、长远之计。作为党委书记，我必须要履行好首要责任，把党员干部队伍的思想作风建设抓紧、抓实、抓出成效。在按照局党委的要求，我首先牢牢把握了一个学习、两个讨论、五个专题教育的主线，组织实施了开展思想作风建设深化年活动实施方案加强群众工作实施方案深入学习遵守贯彻维护党章实施方案形成了全公司思想作风建设深化年活动的整体思路。在下半年思想作风建设深化年活动推进会上，我又结合局党委的部署，部署了八个方面的重点工作，保证了思想作风建设深化年活动的纵深推进。二是以提高领导干部的执行力为总抓手，狠刹飘浮风以严控业务招待费用为突破口，狠刹吃喝风。针对公司干部队伍中存在的观念不适应、能力不符合、执行不到位的问题，第1页共5页开展了建设执行型、能力型、服务型、事业型各级领导班子的创新实践，重点抓好了各级党政组织的战略执行、制度执行、任务执行、文化执行实施了稳定工作问责制和科级干部执行力建设问责制，提高了公司各级领导干部的执行意识和执行能力。公司业务招待费比05年降低了31%。三是按照管理局党委建立实施五项问责制、双十制度的要求，创新思路，拓展范围，按照岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理的工作目标，组织建立了公司制度体系。该体系分党务政务管理、思想政治工作等四个系列，建立了95项制度。四是围绕讲正气、有正气、树正气的主题，推进党员干部有正气才更有力量大讨论;围绕对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办的问题，开展负责任大讨论，使每个领导干部深化了有正气、负责任的认识，带头进行了有正气、负责任的岗位实践。自己完成的《领导干部要做讲正气、有正气的表率》一文，被管理局思想作风建设深化年活动网站采用。（二）围绕公司发展选贤任能。在工作中，我坚持做到用好的作风选人、选作风好的人;严格按制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风;坚持从事业发展的需要出发，注重看实绩、看主流、看发展，切实把那些政治上靠得住，业务上有本事，实践中肯干事，能够干成事的人，选拔充实到领导岗位和管理岗位上来。20XX年，公司党委在认真执行地录党发[2004]4号文件的基础上，新提拔名科级干部，对名科级干部进行了调整和交流，配强了基层党支部和基层党委的书记，提升了基层领导班子的整体能力。按照人尽其才、才尽其用的原则，打破论资排辈的观念，为特殊人才成长开辟快车道为人才施展本领提供大舞台。相继组织了公司首席专家、副总师、机关工作人员等多层面的竞聘工作，民主选拔了名首席专家和名副总师，选拔推荐了油田十佳技术员油田技能大师和油田高级专家，使一批优秀人才脱颖而出。（三）切实加强基层党组织建设和党员队伍管理。基础不牢，地动山摇。我认为，越是在深化改革、加快发展的新形势第2页共5页下，基层党建工作越是不能有丝毫放松。我认真地落实了局党委《关于加强改进新时期党支部和党员队...