16.2.1填空题1.在软项目管理中,控制包括,,和
2.软件项目计划是由和共同经过阶段后制定的
3.能协调软件开发,使得混乱减少到最小的方法是使用
4.在软件的生产过程中,总是有大量各种信息要记录,因此,在产品的开发过程中起着重要的作用
5.成本估算是在软件项目开发之前,估算项目开发所需的,和
6.软件工程管理不同于其他过程管理,它对保证高质量的产品更具有极为重要的意义
7.成本估算方法中,有自顶向下估算方法,自底向上估算方法和方法
的制度突出了主程序员的领导,责任集中到少数人身上,有利于提高软件质量
9.基线的作用是把各阶段的开发工作划分得更加明确,便于检查与确认阶段成果
因此,基线可以作为项目的一个
10.在一个大系统的开发过程中,由于失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重
11.软件工程包含和两大部分内容
12.在软件开发和维护过程中一个软件往往有许多版本,版本控制工具用来存储,更新,恢复和管理一个软件的
13.参照以前完成的项目所耗费的总成本,来推算将要开发的软件的总成本,然后把它们按阶段,步骤和工作单元进行分配,这种方法称为方法
14.软件工程管理的具体内容包括对开发人员,组织机构,用户,等方面的管理
15.差别估算的缺点是不容易明确“差别”的界限,但它的优点是可以提高
16.在一个软件项目的开发过程中要自始至终得到的密切合作与支持
17.风险分析是实际上就是贯穿在软件工程中的一系列风险管理步骤,其中包括,,,和
18.软件开发项目生存期详细实际阶段应包括的文档
19.软件项目计划的第一项活动是确定()20.行业标准是由行业机构学术团体或国防机构制定的适合某个行业的标准
IEEE指(),GIB指();DOD_STD指()
21.工程网络图是一种()图,该图中用()表示事件,有向弧或箭头表示子任务的进行,箭头上的数字称为(),箭头下面的括号中的数字表示该任务