精品文档工程部组织架构及岗位说明〔一〕部门组织架构总经理工程部经理给排水工程师〔1名〕机电工程师〔1名〕土建工程师〔2名〕景观工程师〔后期〕工程资料员〔1名〕〔二〕部门使命负责工程的进度、质量、平安、本钱管理工作,确保工程的顺利实施
〔三〕部门职能1
工程前期准备1)负责工程开发各级方案制定、执行、管理工作
2)跟进工程施工进度方案的实施情况,并及时进行调整
3)负责“三通一平〞等现场施工准备工作
4)负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作
工程施工管理1)负责全面反应工程开发过程中的销售、设计、工程、本钱等方案的执行情况,定期提交工程管理月报
2)负责工程施工过程中的技术和质量管理工作
3)负责工程施工过程中的平安生产管理工作
4)负责跟踪、催促、配合部门〔设计、采购〕方案的执行
精品文档5)负责配合公司的市场营销及销售工作
6)负责配合开发部完成各项报建工作
7)监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境
工程现场技术管理1)组织工程例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映
2)定期通过设计管理部与设计单位联系,解决施工图中出现的问题
3)对设计变更的现场跟踪落实及反应工作
4)负责全面反应工程开发过程中的销售、设计、工程、本钱等方案的执行情况,定期提交工程管理月报
工程现场本钱管理1)对权限范围内工程签证的审核
2)审查承包人工程量、工程款,配合本钱部完成工程结算
3)参与承包商、供给商的考察、评估、认证及考核
4)对工程本钱控制信息进行统计、归档、上报等工作
5)负责完成授权范围内的采购工作
组织工程工程验收及后评估1)全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交
2)负责总结工程开发过程中的经验、教训,编写工程总结报告
〔四〕岗位说明书土建工程师岗位说明书1、主要工作职责与权限工作模块责任分类工程质量监督:〔1〕定期检查对口工