人力资源管理专插本真题1.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门2.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是(A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感3.人力资源开发的双重目标是()A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄4.划分岗类.岗群.岗系的依据是()A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D..工作性质5.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势6.一般来说，()岗位更适合从内部招聘任职者。A.技术类)B.行政类C.生产类D.营销类7.关于结构化面试，表述错误的是()A.信息丰富.完整.深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较8.挑选“最合适的员工”,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的()之一。A.决断B.决定C手段D.决策9.某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的()。A.合理使用B.使用失当C.结构失调D.浪费10.绝对标准考核就是()A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人★检查答案标准答案:B11.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法12.绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括()A.高层领导B.外部客户C.全体员工D.人力资源部门人员13.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A.强制储蓄型养老保险B.国家统筹型社会保险C.投保资助型社会保险D.子女抚养型养老14.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为()A.12个月B.24个月C.18个月D.30个月15人力资源管理的基本原理包括()A.投资增值原理B.互补合力原理C.激励强化原理D.个体差异原理16.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A.刊登广告B.就业服务机构C.猎头公司D.大中专院校和各类职业技工学校E推荐和自荐17人员激励机制包括以下内容()A.激励时机.B.激励频率C.激励程度D.激励深度E激励广度18.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有:()A.自我评定B.同级评定C.下级评定D.直接领导评定E.顾客评定19.以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是（）A.它以雇员为制定的主体B.它以企业为制定的主体C.它的制定是用人单位的单方法律行为D.它的制定程序应当保证劳动者的参与E.它以企业公开.正式的行政文件为表现形式20.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()A.纽带B.手段C.策略D.目标21.()是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理.现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C:绩效反馈D.绩效诊断22.()考评着眼于员工在“干什么”“如何进行操作”“怎样完成任务”等问题。A.行为主导型B.效果主导型C.态度主导型D.品质主导型23.竞聘上岗的理论基础是()A动态优先原理B.同素异构原理C.效率优先原理D.经济原理24.利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为()A.半个月B.一个月C.两个月D.三个月25.以下关于公司简介的说法不正确的是()。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介26.薪酬是组织对员工的()做出的各种回报。A.贡献B.行为C.态度D.业绩27.工资指导线在每年()底之前颁布。A.一月B.二月C.三月D.四月28.最适用于销售人员的工资制度是()。A.计件工资制.B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制29.()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B....
