人力资源实操技巧培训大纲一、招聘、入职环节的法律风险控制与HR实操技巧招聘入职环节如果不注意细节,往往会给以后的管理埋下隐患,而这其中的法律风险点,常被HR所忽视,本专题告诉您怎么把好入门关,将法律风险挡在门外
1、招聘中的法律风险提示与实例分析;2、招聘广告的内容设计及风险防范;3、招聘过程中的6大禁止行为;4、招聘不同对象(未成年人、女性、传染病病原携带者、特殊工种、台港澳人员、外国人等)的注意事项及风险防范;5、应聘登记表中法律风险防范条款的设计;6、因offer带来的法律风险与案例分析;7、offer的设计思路与技巧;8、入职审查的关键点与法律风险提示;9、入职体检的安排与法律风险防范;10、入职环节如何解决今后送达难的问题
如何设计送达条款
11、入职环节用人单位的告知义务与文书的设计;12、员工入职声明书的设计与运用;二、劳动合同订立与实操技巧劳动合同内容是否切合企业管理的实际需要,对企业尤为重要,完善的合同条款能够防范很多法律风险,本专题告诉HR怎么设计合同条款,在合同订立环节洞察法律风险,操作游刃有余
1、该签一份怎样的劳动合同(固定、无固定、以完成一定工作任务)
2、合同订立时间与入职时间不一致的法律风险点与防范方法;3、完成一定工作任务为期限合同怎么签订
需注意那些问题
4、劳动合同中员工(乙方)栏填写信息的设计思路;5、劳动报酬条款的约定方法;6、工资支付时间的约定及法律风险;7、约定工作岗位还是工作内容
条款的设计思路;8、调岗条款的预先设计与约定方法;9、工作地点条款的设计与工作地点的变更;10、工作时间条款的约定;11、劳动合同补充条款的设计;12、试用期期限约定的注意事项及技巧;13、试用期的工资标准与约定方法;14、如何设计试用期的录用条件
试用期考核的注意事项
15、“一次试用”的理解与运用;离职后重新入职能否再约定试用期
16、先签试用协