管理学知识竞赛试题一、单项选择题1．管理的载体是（D）A.工作B。技术C。管理者D。组织2。对于管理，下列说法中正确的是(C）A、管理适用于盈利性组织B、管理只适用于工业企业C、管理普遍适用于任何类型的组织D、不同类型的组织，在基本职能和管理原理方面存在着较大差异3.从发生的时间顺序看,下列五种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?(D)A计划、控制、组织、领导、创新B计划、领导、组织、控制、创新C计划、组织、控制、领导、创新D计划、组织、领导、控制、创新4．管理的二重性是指管理的（D）。A、科学性和艺术性B、历史性和实践性C、一般性和多样性D、自然属性和社会属性5．管理者应具备的最基本技能中,对各层次的管理者者都同等重要的是（B）。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、业务技能6。高层管理者的主要工作是（C）。A．领导B．协调C．决策D．控制7。高层管理者的主要工作是（C）.A．领导B．协调C．决策D．控制8。与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（D）。A．人际技能B．领导技能C．技术技能D．概念技能64对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（B)。A．谈判技能B．技术技能C．人际关系技能D．财务技能9。在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准,以下哪种标准更能体现二者的区别（D）。A．总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B．总经理比部门经理参加公司的会议更多C．总经理比部门经理掌握的资金更多D．总经理比部门经理对环境的洞察力更强10。领班是属于下述管理人员中的（A）。A．基层第一线管理人员B．中层管理人员C．高层管理人员D．操作人员11.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（A）。A．企业家B．纠纷调解者C．信息传递者D．组织发言人12．亚当.斯密提出了（B）假设。A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人13。因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是（C）。A、泰勒B、法约尔C、欧文D、梅奥14.科学管理理论的中心问题是(D）A、作业标准化B、计件工资制C、职能工长制D、提高劳动生产率15．被称为“科学管理之父"的是（A）。A、泰勒B、法约尔C、西蒙D、梅奥16．法约尔提出了（B）。A、管理三原则B、管理十四原则C、管理四原则D、管理五原则17.行为科学理论认为人是（D）A经济人B自我实现的人C复杂的人D社会人18.当组织中某v主管由于出差、生病或休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，让受培训者临时担任这项工作，这属于（D）.A、工作轮换B、设置助理职务C、彼得现象D、临时职务19．“凡事预则立，不预则废"反应了管理的那一项职能？（A）A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能20．某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存决定采购的品种和数量，这是一种（C）A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策21．管理就是决策是谁提出的（D）。A、泰罗B、韦伯C、马斯洛D、西蒙22.计划与决策的关系紧密,决策是计划的(A）,而计划是决策的逻辑延续。A、前提B、目标C、保证D、结果23．战略性计划一般由（B）负责制定。A、操作者B、高层管理人员C、中层管理者人员D、基层管理人员24．SWOT分析法中的S是指（C)。A.组织外部的机会B。组织内部的劣势C。组织内部的优势D。组织外部的威胁25、供应商、公众、政府、顾客等属于管理的(B）.A、一般环境B、具体环境C、复杂环境D、简单环境26。中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下,而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事。你认为，从管理学角度两者的区别在于（A）A、前者属于分工合作与协作的问题，后者属于集思广益、优化决策的问题B、前者属于组织分权问题,后者属于组织授权问题C、前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题D、前者适用于人员超编情况，后者适用于人员缺乏情况27．通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（B）。A、奖励权力B、合法权力C、专家权力D、强制权力28．由于工作复杂多变等因素影响,组织的最高决策层的管理宽度一般(A）。A、宜窄些B、宽窄适当C、宜随机安排D、宜宽...
