施工技术管理方案范文VIP免费

施工技术管理办法第一章总则第1条为加强和完善技术管理工作，提高技术管理水平，特制定本办法。第2条本办法适用于公司所承建工程项目施工过程的技术管理工作。第3条本办法依据国家法律、法规、规范、规程、标准制定。第二章技术管理体系第4条技术管理体系图如下。第三章技术准备管理制度第5条分公司主任工程师按照工程实际情况组织编制施工组织设计、安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、质量计划、及各项施工方案等，按程序审核、批准后，交项目部实施。第6条项目技术负责人负责到甲方索取施工许可证、蓝线图、施工图纸、地质勘察报告等技术文件。第7条项目班子的技术管理人员应配备齐全到位，做好各项准备工作，并根据工期要求绘制出施工进度网络计划图、施工平面置图。第8条依据施工许可证，办理开工报告。由公司各部门及单位对开工前施工策划进行评审,合格后，办理开工手续。第四章施工组织设计的编制与审批管理第9条施工组织设计按照以下十个内容和要求进行编制：封面要求：封面副标题用幼园小二号加黑；施工组织设计标题用黑体初号，编号用宋体四号；编制、审核、批准、实施用宋体小二号；企业名称“新疆建工集团第一建筑工程有限责任公司”用宋体小二号加黑；日期用宋体三号（见附后样本）。目录：按章节号。内容：工程概况简述有利于在施工时，供施工人员对工程特点、建筑做法、结构形式、附属设备安装、材料等一目了然。（一）工程概况（用宋体三号加黑）1、工程简述（内容用宋体四号）综合阐述工程的名称、地址、项目的内容及工程范围、占地面积、建筑面积和质量标准、要求和开、竣工日期等。2、建筑设计特点介绍工程的建筑设计，如：平面布置、功能、楼地面、顶棚、墙面、屋面、门窗等。3、结构设计特点分析工程结构，如：结构形式、基础形式、围护结构和砂浆强度等级、混凝土强度等级、钢筋等级、地震设防烈度以及特殊部位等。4、设备安装、材料说明工程主要材料和设备的供应方式和供货渠道，水、暖、通、电、卫、等设施说明。上述部分要求编制单位对工程的基本情况要了解，仔细阅读施工图纸，真正理解工程图纸的含义。（二）施工总平面图1、现场条件说明对施工场地自然条件（地理位置、气象条件、工程场地的地形、地貌、水文地质情况等）、施工条件（施工场地的周围环境、通向场地的道路、电源、水源、通讯设施等现状以及工程所在地政府对施工现场的要求、交通及施工噪音的限制等）、生活条件、生活物质供应条件以及其他服务设施等的说明。2、设计说明及依据施工现场水、电、道路、临建，材料进场、设备布置及其说明。3、施工平面布置图施工现场的围护设施、水、电、道路、临建、施工设备、材料堆放等（附图）。编制单位应全面、认真分析施工现场条件，施工现场条件必须真实，符合实际情况；现场布置科学、合理、完整。（三）施工准备1、现场准备编制工程的施工管理组织（项目部组织机构）、劳动力组织、施工设备和人员进场等计划安排。施工现场用水（施工、生活、消防等用水量、管道的选择等）、施工现场用电（施工机械、电力设备、室内外照明等）等。2、技术准备图纸的熟悉，施工顺序的安排，技术交底制度、材料验收制度、工程质量检查和验收制度、工程技术档案等制度的执行准备。四）施工现场管理1、施工设备配置及管理施工现场各施工设备的管理、使用制度等。2、材料、构配件管理施工用材料、构件、配件和设备的使用、管理制度等。3、降低成本措施在保证工期，确保工程质量的前提下，如何降低工程造价，节约投资等。4、文明施工实施措施实施文明施工的管理措施，如：现场管理、环境保护管理、生活卫生管理等。要求施工现场编制的各项管理制度应内容齐全、制度落实、切实可行。五）施工进度计划1、进度控制图编制工程的施工进度、工序安排（要有附图）2、综合说明对所编制的施工控制图进行的详细说明。要求编制的施工进度计划工序安排合理、科学且目标明确。（六）施工进度保证措施1、分段目标控制为保证工期，根据工程施工进度，计划的关键工序（工期控制点）的说明。2、实施方案工程施工进度计划实施方案包括：施工进度计划管理措施、技术及组织措施。要求...