写字楼租赁方案范文写字楼租赁方案应该怎么写？租赁是一种以一定费用借贷实物的经济行为，出租人将自己所拥有的某种物品交与承租人使用。下面给大家带来写字楼租赁方案，欢迎大家阅读。为充分利用空置楼房，扩展办公经费，唐洞街道办事处拟将办公楼的6、7、8楼出租，特制定以下出租方案。出租楼层为文峰路唐洞街道办事处办公大楼的6、7、8层，六楼和七楼各有小办公室5间、会议大厅一间，八楼没有隔小办公室，只有一间大厅和一间会议大厅，每层楼面积都是，总面积1600平方米。承租方对承租的楼层只能用于办公室、会议室等合法文明不喧闹的办公用途，不得经营歌舞厅，洗脚城等娱乐性的场所。承租时间三年以上，在装修时不得随意打墙改变房屋构造。出租方式分为三类：第一类，由党政联席会讨论，在所有报名有意向承租房屋的企业个人里定人选。第二类，先筛选一些比优质的企业，然后以招标的形式，在有资质的企业里谁出的租金最高谁承租。第三类，先筛选一些比优质的企业，然后以暗标的形式，选出出租金最高的前三位，再由党政联席会讨论，考虑各方面的因素选出最正确的承租企业。租金为0.25元/?/天，同时收取1元/?/月物业管理费。一年的租金与物业管理费总额为：壹拾陆万伍仟贰佰元(0.25*1600*365+1*1600*12=146000+1920xx16520xx)。前3年的租金一次性付清，付款交房，以后继续承租应在在到前三个月预付下一年的租金，同时考虑物价浮动，根据实际情况再做调整。水电费用、电梯使用与费用订立时再做磋商。策略阐述：整体产品以租凭销售使用权为主，迅速使物业公司盈利，但为了培育市场、扩大客源层面、提升人气，故建议指定一小部分产品作为集中招租的对象，吸纳租赁客源（例如前期招租以某特定企业或合作伙伴、特定楼层等为主），同时在销售过程中，这部分产品也便成为了“带租约”的产品，增强了产品的附加价值。策略目的双管齐下，扩大目标客群（直销或联合相关部门进展营销租凭工作）迅速树立写字楼的使用形象，培育市场、提升人气（宣传和实际效果相符合）增加工程的附加价值，增强投资者的投资信心（效劳保障功能）策略操作方法：招租部分1、指定招租的楼层（尤其先确定指定的楼层进展统一营销租凭）2、成立专门的招租销售部和招租人员，对有意向租用写字间的客户，根据实际的需求做详细登记，并引导其选择指定的楼层。3、在销售的过程中，可以将工程招租策略，以及所积累的租用客户作为卖点进展说辞宣传，增强投资者的投资兴趣，同时根据实际情况也可将欲租用客户的情况给予介绍，起到“中介”作用。由于工程目前还处在准现房阶段，未能及时交房使用，所以建议以收取定金的形式稳定前期的客户，但对于租赁客户不能“一刀切”收取固定的定金额度，故建议采用如下定金收取方式：租赁面积在100平米以下（含100平米），收取定金：10000万元租赁面积在100一20xx米（含20xx米），收取定金：20xx0万元以此类推，每增加100平米，定金增加10000万元从常规写字楼的操作模式来看，短效媒体对写字楼的租凭并不能起到很大的推动作用，写字楼租赁的有效媒体为长效媒体、工程自身包装和业主的口碑传诵，所以，本工程在媒体配合上做如下建议：短效媒体：报纸广告只是针对重要的时间节点，如亮相、开盘、重大的促销事件等才进展宣传。长效媒体：是写字楼宣传的主要媒体，包括：楼宇电视广告、路旗、公交车体、播送等。统一管理写字楼必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理，没有统一管理的写字楼是难以经受剧烈的物业市场竞争。即统一工程的整体规划和整体布局。即为用户提供专业的效劳咨询;统一设立总效劳台，提供客户效劳提升工程效劳水平;代行部分工商行政职能，对用户经营行为、商品和效劳质量进展必要监视，保持良好经营秩序，并以此提升工程认知度。即前期通过销售环节捆绑合同或协议，后期通过政府税费调控等形式，根本实现工程统一招商管理，包括统一业态控制，统一品牌审核，以及统一租约等管理内容。即统一筹划全年的系列营销筹划活动，营造气氛吸引客流，举办大量的有文化内涵并特聚人气的活动，使办公司楼成为传播文化资讯的平台即统一进展工程建筑内外空间、...
