浅谈如何破解职级公务员管理“难题”公务员职务与职级并行制度实施以来，切实增强了基层公务员工作的积极性、主动性和责任感，有效激励公务员担当作为，但在实际工作中，部分职级公务员还存在着作用难发挥、动力难激发的问题，对此浅谈如下对策建议：一是明确职责任务，对职级公务员“定岗定责”。充分发挥职级公务员业务能力强、工作经验丰富的优势，对晋升职级后免去领导职务的公务员，单位党委（党组）根据其工作经历、专业特长、身体状况等，结合领导班子和单位内部分工，按照“人岗相适、人事相宜”的原则“定岗定责”，明确具体分管或负责某项工作，积极为职级公务员搭建干事创业、展示才华的平台，让他们在具体工作中“当主角、挑大梁”，有效破除部分职级公务员晋升职级或从“一把手”岗位退下来的职级公务员放松要求、按“二线”对待的心态。二是推行能上能下，让职级公务员“主动担当”。树立正确用人导向，通过日常了解、干部调研等方式，及时准确掌握职级公务员遵规守纪和作用发挥情况。对“坐等退休”、工作不在状态的公务员不予晋升职级，同时运用工作提醒、批评教育等手段，对发现的有苗头性、倾向性、潜在性的问题及时提醒；对敢于担当、善于作为、实绩突出的公务员，优先晋升职级，通过构建能上能下的工作机制，树立干事创业风向标，鼓励职级公务员以“争一流、促跨越”为目标，主动担当作为，奋力推动各项工作提质增效。三是注重激励担当，对职级公务员“关心关爱”。认真执行职级公务员带薪休假、定期体检、职务职级晋升、荣誉表彰等政策规定，坚持职级公务员与相当层次实职公务员学习机会、政治待遇、生活待遇、工作待遇“同等原则”。组织职级公务员参加专题培训学习、外出考察学习等活动，有计划地对他们进行思想政治、理论水平和业务知识培训。经常性开展谈心谈话、座谈交流，了解他们的生活状况、健康状况和家庭情况，对职级公务员存在的实际困难、提出的合理要求，在政策范围内妥善解决，做到生活上关心、工作上关爱。针对年度考核优秀、工作表现突出的职级干部，按照干部选拔任用程序，优先转任同级领导职务或晋升上一职级，切实发挥职务与职级并行制度优势，不断拓宽职级公务员的晋升空间，激发工作动力。
