项目部技术培训实施方案(精品,格式已调整好)VIP免费

-1-XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目部xxxx年施工技术教育培训实施方案为贯彻落实XXXX公司《关于持续性开展施工技术管理培训教育工作的通知》要求。进一步提升各级技术管理人员水平，提高现场施工技术管理水平，公司高度重视，主管领导亲自部署，全面规划。为此，项目部经研究决定制定施工技术教育培训专项实施方案。一、培训组织机构及职责为加强对施工技术教育培训工作的组织领导，项目部成立施工技术培训工作领导小组。组长：项目总工程师副组长：工程技术部部长综合办公室组员：工程技术部、安全质量环保部、物机部、办公室等相关人员施工技术教育培训工作由工程技术部牵头组织，综合办公室等部门配合。工程技术部：负责培训方案的制定并牵头组织实施，制定施工技术教育培训要点内容；组织内部或联系有关机构和专家学者编制相关培训教材，组织编制考试题库。督导项目部开展施工技术培训工作。综合办公室：负责落实施工技术培训相关经费。协助组织开展教育培训，抓好培训后考试、考核工作。其他部门：配合开展施工技术教育培训的教材编制、考-2-试题库编制、专业师资提供、宣传设施制作等。二、培训对象项目部管理人员，综合作业队、专业化作业队技术人员，作业班组人员。三、培训主要内容1、项目部相关人员培训重点：相关规范和标准，集团公司，公司技术管理规章制度，施工技术基础管理工作，关键施工技术，施工组织设计，项目安全风险分级，施工方案，作业指导书，精细化相关要求，施工测量，技术交底，过程监督检查和内业资料等。2、具体操作人员培训重点：基本的应知应会，本专业、本岗位专业技术知识，设计图纸，技术标准，工艺要求等。四、培训主要方式培训方式主要采用，集中会议培训及现场观摩培训等。1•集中会议培训,项目部主要采用视频、PPT课件等可视化、形象化、图文并茂的培训手段，增强教育培训的吸引力和效果。培训结束后集中进行考试。2．现场观摩培训，根据公司施工生产安排，对于新技术、新工艺组织相关技术人员进行现场观摩培训，主要采用现场学习交流形式。五、培训时间周一到周五晚上7:00-9:00周六、周日不限时段六、培训计划见附表-3-2015年施工技术管理教育培训重点内容计划表序号培训班名称培训对象培训内容主办部门办班时间培训人数办班方式备注1屋面施工方案培训项目部相关技术人员屋面施工的相关技术管理工程技术部5月份20项目现场集中面授2轨道施工方案培训项目部相关技术人员轨道施工相关技术管理要求工程技术部6月份20项目现场集中面授3工程测量人员岗位培训项目测量人员测量相关知识及内业资料管理工程技术部7月份15项目现场集中面授4工程项目内业管理培训项目内业资料管理员规范及资料的整理方法工程技术部8月份10项目现场集中面授5雨季施工方案培训项目部相关技术人员雨季施工相关技术管理要求工程技术部9月份20项目现场集中面授6精细化管理培训项目部相关技术人员精细化管理要求工程技术部10月份20项目现场集中面授7冬季施工方案培训项目部相关技术人员冬季施工相关技术管理要求工程技术部11月份20项目现场集中面授8工程项目竣工资料管理培训项目内业资料管理员竣工资料的整理方法工程技术部12月份20项目现场集中面授合计145注：根据实际情况，部分培训班的时间和内容可能进行调整施工安全注意事项-4-施工安全教育培训的重要性随着项目工程的施工生产局面逐步打开，施工机械增多，劳动力增加，危险源也随之而来。更显示出强化安全教育和培训的紧迫感、必要性、重要性。不仅是特殊作业人员要进行安全教育和培训、持证上岗，包括一般工人、管理人员以及指挥者和各级领导都必须要经过安全教育和培训。如何控制或减少伤亡事故的发生，是我们当务之急需要解决的一项重要课题。确保安全施工的关键之一是“强化对人的安全教育和培训”。众所周知，人员伤亡的发生是事故的结果，而事故发生的具体原因很多，绝大多数事故发生的原因都与人的不安全行为有关。因此，只要有不安全的思想和行为，就会造成隐患，就可能演变成事故。解决问题的关键——强化安全教育和培训。通过各种形式的教育和培训，使施工人员树立“安全第一，预防为主”的思想，同时掌握...