信息化建设方案VIP免费

医院信息化建设方案（2018年-2020年）我院根据国家卫计委关于加快医院信息化建设相关要求，为了进一步加快医院发展需求，充分利用当前不断发展的信息技术，持续改进数字化医院相关工作，我院拟定了信息化建设方案。信息化建设方案如下：一、指导思想根据国家卫计委关于加快医院信息化建设相关要求，为了进一步加快医院发展需求，在医院现有信息化建设基础上，充分利用当前不断发展的信息技术，持续改进数字化医院相关工作，提高我院信息化建设水平，进一步提升医院管理水平、服务质量和服务效率。二、信息化建设现状（一）信息化建设情况医院信息化建设于1997年起步，从最初单一的记费划价系统，到现在已初步形成了以电子病历为核心，集成了HIS、PACS、LIS以及财务管理、物资管理、办公自动化的医院综合信息管理系统。（二）存在问题随着医院发展及管理需求，我院信息化建设也显露出明显的问题：1.信息安全等级保护不足。2.部份系统尚未集成（如物流，人事）使成为信息化中的孤岛。3.数据再分析利用不足。4.系统软件大多未实现正版化。5.医疗过程中的信息化未能实现。（如：手术麻醉术中数据，护理监护中仪器所产生的数据）。6.专业化的信息管理部门还有待建立。7.信息系统对医疗质量控制方面的支持还有待加强。三、规划的目标及原则（一）总体目标在现有信息化建设基础上，以提高医院医疗质量、优化服务流程，提高管理效率为基准点，加强信息安全及信息人才建设，进一步实现信息最大限度利用，支持与外部系统进行数据交换和信息共享，建立信息化建设的持续投入和改进机制，最终将我院打造成为现代化、功能完善、性能卓越的数字化医院。（二）具体目标1.进一步完善组织架构和基础设施。加强信息化领导小组的建设，完善规章制度，保障医院信息化建设的进一步推进。加强人员内部培训，提高临床应用能力。2.建立更灵活、机动、开放的数据统计分析系统。完善信息统计分析功能，通过不同用户自订定义方法，能根据用户要求在信息基础数据中提取出大量有科学利用价值的数据，供医院管理做出决策，助推医院决策层撑控各个医疗业务流程环节的信息，能实时地调整医院管理方向及运营政策。3.解决目前信息化发展中产生的信息孤岛问题。如：物流，人事管理要和HIS等系统建立关联，使它们互为一体，互为运用。4.完善应用系统，建立除电子病历外的移动办公、手术、监护等医疗流程中所涉及重要信息化建设，并加强医疗环节中的质控能力；根据医院发展情况结合系统的情况,改变业务流程,使全院信息流程更加充分、合理、科学、规范。5.提高信息化安全等级。为保障数据的安全性，及时性，完整性，适时性，提高医院安全等级建设；建立一个双活的数据中心，以保障数据零丢失，零等候，如条件允许，建立云平台，实现真正意义上的异地备份以保障数据的安全性。6.加强信息化人才培养。医院对信息化的依附性增强，也使得信息化建设人才培训及人才梯队建设需求提高；保证信息系统人员的进修、学习机会，合理提高信息人员的待遇，以留住人才、激励人才。加强信息化人才梯队建设，使医院信息化建设人员不出现断层，适时引进2－3名优秀的更为专业的人员，进一步提升医院信息化管理应用能力。7.建立区域信息平台。作为区级医疗机构的龙头，随着大数据时代的来到，逐步按国家卫生信息化总体发展规划完善区域化平台建设，实现数据交换和信息共享。8.信息设备科分设，随着信息化在医院的发展，信息部门的专业性突现，建立专业的信息部门也是医院发展的必定产物。9•医院信息化建设，HIS系统满足抗菌药物处方（用药医嘱）审核和点评等日常工作需要，以及抗菌药物临床应用监测及细菌耐药监测管理数据提取等需求。（三）基本原则1.就目前医院信息化建设总体能力，应用系统坚持选择成熟供应商提供的稳定产品。2.在信息系统软件应用的过程中，全面整合目前各系统，使系统之间相关联，并能充分利用，解决信息孤岛问题。3.信息等级安全建设充分利用医院现有的软硬件条件，根据医院财务情况合理地分布建设，建设过程中要考虑扩展空间。4.人员培训坚持经济实用性，合理引入人才。5.区域化建设不能盲目，根据医院和全国发展情况而...