房屋修缮施工方案(1)VIP免费

第九章工程质量、技术保证措施第一节：工程质量目标及保证体系一、本工程质量目标是合格工程，为达到工程合格必须有较好的质量体对系，施工整个过程实施全面质量管理控制，才能达到预期目标。二、在本工程的施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一标否决权，任何工伤均以能够确保施工质量为前提全面展开。三、质量控制的主要过程从上到下，从先到后，每一个施工过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量的工序质量的控制。控制过程：工作质量的控制工序质量的控制分项工程质量的控制分部工程质量的控制单位工程的质量控制整体建设项目的质量控制四、目标实施的保证措施1、项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审，以便把设计存在问题，在图纸会审时，以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后，再打印下发有关施工人员指导施工。2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员，从组织上确保质量预控专职人员负责。公司质检科每月定期巡回检查一次，公司质检科每月不定期检查二次，发现质量问题及时整改。3、项目严格按照施工程序组织施工，并对主要公部分项工程编制具体的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作方法、质量标准等关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、质量人员必须熟悉图纸，掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程准确无误地施工。针对容易发生的质量通病制订切实可行的质量控制措施深。入开展全面质量管理活动全，面控制老问题重复出现，把质量隐患消除在萌芽状态。5、施工中要配备专职质检人员进行质量控制，配合有关工各测量定位、放线、定标高，确保结构轴线、几何尺寸、形状、标、高位置等正确。6、认真做好各种翻样图、表、单，并经技术负责人审核签字后，方可下达班长，进行配料及施工。7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作，并做记录，若前道工序不合格，必须经处理符合要求后，材料进行下一道工序施工。8、材料及半成品必须有产品合格证，材料抽样试验后必须按国家施工验收规范规定进行。经验收合格后材料才能用。9、工长及有关管理人员对各种施工材（设料计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验线、隐患工程记录、技术复核、自检记录、质量检评定表、施工日记、砼配合比单、砂浆配比单。砼浇灌许可证及砼强度实验报告、沉降观测记录、材料质量保证书、材料试验资料等)进行管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。10、严格按网络计划图工序组织施工质量检测，确保工程施工质量。11、切实做好技术观测(1)、做好分项工程预检，预检后办理签字手续，列入档案：A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐患验收检查。A、焊接件：验收检查焊条品种，焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。B、做好结构工程质量的验收：由项目技术负责人、建设单位。设计单位、当地质监部门及本单位的质检人员施、工员对工程进行一次性验收验，收施工的分部工程是否符合质量标准和设计要求并，对有关施工的技术资料检查检，查各种原材料试验及产品质量合格证和质量保证书、砼配比、强度的试验报告、施工记录、隐蔽工程验收评定记录、技术复核单、设计变更单、图纸会审记录、分项分部质量评定记录、测量资料等。12、施工过程中实行严格的监督管理制度(1)、总结经验，提高质量水平，坚决杜绝质量事故的发生。(2)、经常监督检查材料、成品、半成品试验报告及合格证书，如发现有不合格的产品或未抽样检查的产品，坚决不准使用。(3)、在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时，要...