（盖章）（签字）（签字）XXXXX局所属事业单位岗位设置调整方案单位：单位负责人：填表人：联系电话：主体岗位类型：□管理□专技□工勤二0—年月日岗位设置申报材料目录序号名称份数是否齐备1事业单位岗位设置调整方案（附电子版）3是2事业单位岗位设置审核表3是3事业单位岗位设置聘用情况备案表3是4事业单位岗位设置变更表3是5事业单位分类改革编制文件3是6其它需要说明的相关材料（此为可选项；若无，可去掉此项）1是XXX局所属事业单位岗位设置调整方案为进一步完善事业单位岗位设置管理制度，根据《安阳市人力资源和社会保障局关于进一步规范事业单位岗位管理有关问题的通知》（安人社事业[2015]15号）等有关文件精神，结合单位实际，对所属事业单位岗位设置进行优化调整，制定本方案。一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数XX个。内设机构X个，分别是XXX、XXX、XXX……。（内编[]号）现有人员情况：实有人数XX人，其中：管理人员XX人（单位领导正职X个、副职X个，一般管理人员XX个；内设机构领导正职X个、副职X个，一般管理人员XX个）；专业技术人员XX个（五级X个、六级X个、七级X个……）；工勤人员XX人（二级X个、三级X个、四级X个、五级X个，普通工X个）。二、岗位设置调整的指导思想和基本原则（一）指导思想以岗位设置为基础，以转换用人机制为核心，积极组织引导各类人员竞聘上岗，按岗聘用，合同管理，逐步实现人员能进能出、岗位能上能下、待遇能升能降和人事管理由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性和创造性，促进社会事业发展。本着服务发展、优化结构、合理配置的原则，对单位岗位设置进行优化调整。三、拟设置调整岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%，辅系列岗位为XX系列，XX系列……，辅系列岗位最高等级为X级。（一）管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。其中：五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。1•单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX；Y级职员Y个，名称分别是YYY2•内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX；Y级职员Y个，名称分别是YYY3•其他管理岗位X个。其中X级职员X个Y级职员Y个，……（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例1•高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：三级岗位X个，四级岗位X个。（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：五级岗位X个，六级岗位X个，七级岗位X个。2•中级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：八级岗位X个，九级岗位X个，十级岗位X个。3•初级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：十一级岗位X个，十二级岗位X个，十三级岗位X个。（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五级X个，普通工岗位X个。四、实施方法步骤及组织领导（一）为保证单位岗位设置调整工作顺利进行，成立了岗位设置调整领导小组，组成如下：组长：副组长：成员：（二）认真组织学习《安阳市人力资源和社会保障局关于进一步规范事业单位岗位管理有关问题的通知》，大力宣传有关政策文件精神，通过开会、访谈等形式广泛听取职工意见，合理设置调整岗位。（三）遇到相关问题时，要采取积极稳妥的措施处理，确保岗位设置调整工作顺利进行。（四）岗位设置调整具体实施方法步骤。制定实施方案，准备相应材料,征求职工意见,集体硏究/报主管部门审核<报政府人力资源社会保障部门核准。二o-年月曰」
