成本合约部管理制度(工程公司)VIP免费

合约部制度汇编二零一五年•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・01・1J111韦I•・・••・・••・・••・・•・・••・・••・・••・•・・・•・・・・•・・・•・・・••・・••・・••・・••・•・・・・•・・••・・••・•・・・•・・・・•・・・•・・・••・・••・・••・・••・•・・・•・・・・•・・・•・・・・・•・・・・•・・・•・・・••・・01・2部IJ组织结构01・3i-Ll•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・0第—42・1白、J・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・•・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・•・・・・・・・・・・・・・・•・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・•・・・•・・・・・・・・・・・•・・•・・・・・・・・・・・・・・・・42.2适用用及组织原则42.3招标工作职贵42.4工作程序5第三章、结算编制及审批管理73・1白、J・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・73・2丿I]I韦I•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・73・31门•・・••・・•・・••・・••・・••・•・・・•・・・・•・・・•・・・••・・••・・••・・••・•・・・•・・・・••・••・•・・・•・・・・•・・・•・・・••・・••・・••・・••・•・・・•・・・・•・・・•・・・・・•・・・・•・・・•・・・••・•73.4合约部职贵权限73・5—Li•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・73.6结算过程中应注意以下事项：83.7合约部在完成审核工作后应编制审核报告书，主要容应包括：93.8工程结算分析9第四章合同104.1目的104.2适用围104.3合约部职贵104.4合同的签订124.5合同的容12第一章、投标1.1适用本管理办法适用于公司对外的所有投标活动（政府投标及其他渠道投标）。对于投标工作，各个有关部门和参加人员必须认真对待、相互配合，按时保质完成各自的任务，保证投标文件的质量。1-2部门组织结构1-3工作流程投标工作投标项目负责人进行组织与策划，首先由市场业务人员将各项项目信息进行汇总并进行筛选，将对口的项目进行立项，报公司领导批准后进行立项审批投标。开始进行投标工作后工作流程必须经历如下阶段：1、市场前期，合约部根据市场规划进行桩基项目的跟踪，了解市场动态，关注各类招标信息。2、投标项目的建立接到投标邀请书/资格预审公告后，合约部负责了解招标项目的具体情况，填写新增项目通知，容包括：拟投标项目概况、项目跟踪情况、我公司在该项目中的优势...