医技辅助科室绩效考核表汇总VIP免费

2016年（）月份输液大厅绩效考核表总分：得分：考核内容工作纪律、医德医风：1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护;4、科室协调,团结协作；5、考勤出勤。输液大厅管理：1、环境整洁，摆放规范；2、操作间各类标识明确规范；3、地面、走廊、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网；4、护理人员四轻：治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻；5、根据病情轻重缓急安置合理、有序;6、有防火、防跌倒、防盗措施.常用操作技术合格率＞90%,瓶签书写合格率＞90％，病员满意率＞95％，一人一针一管执行率100%考核标准如有违反扣0。5分/项/人次，考勤以院办考核为准(院办）考核记录达不到要求每项扣1分。（院办）不合格1项扣3分。（护理部)急诊急救：急诊电话畅通；急救药品达不到要求扣0.5分器材完备，无过期、用后补充及时；/项/次（医务科）出诊及时；记录完善院内感染:注射室、配药室、输液大厅消毒记录、一次性注射器毁形记录齐全，人员严格按消毒规范执行，院内感染率＜0。1％护理组各种记录准确、详尽、及时、规范。护士长手册、学习培训记录、会议记录、差错事故记录、吸氧记录、医疗缺陷记录、病人登记记录等。严格执业准入有严重缺陷1处扣5分,科室记录不全扣3分,无记录扣5分,感染控制达不到要求扣20分（护理部）记录不及时、不准确、不规范扣3分/项/次，无记录扣5分/项（护理部）无资质护士不得独立操作，违反扣10分(医务科)科内三基学习全员参加，理论与实践并重,测试要包含理论知识和实践技能考核。医院临时或指令性任务未按时保质完成无记录不得分。测试结果不合格、三基考核不合格扣5分/次.（医务科)扣10分（院办、医务科、护理部）输液大厅护士长：考核时间：20年月日2016年（)月份功能科绩效考核表总分:得分:考核内容考核标准考核记录1、工作纪律、1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩医德医风证上岗；3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护；4、科室协调，团结协作;5、考勤出勤。以上1、3、4项如有违反1人次扣0.5分,违反2项1人次扣2分，考勤以院办考核为准，抽查时该出勤而不在岗者扣1分/人次2、门诊病人未检查完不下班,否则发现一次扣5分检查3、查对制度检查时查对病员姓名、性别、年龄是否与申请单一致,确定检查部位，漏检、错检一个器官扣5分；查对不严、错检病人扣10分4、报告正规、按时出报告单,报告单项目不全或字迹难辩内容完整、结认、签字不清楚扣2分/张；内容应完整、描论科学述科学，否则影响诊断扣5分/例；无特征性征象不下肯定性疾病诊断,否则扣10分/例、次；非执业医师复核签名发出报告扣5分/例次5、疑难病例会诊讨论及质量控制科室每月不低于2次,并有记录，少1次扣5分,缺记录扣3分；每季度一次质量分析,无扣5分；疑难检查项目要下临床追踪随访，无随访记录扣5分6、检查仔细、超声诊断准确率>90％、心电图诊断准确诊断准确率率>95%，X光甲片率＞30%，达不到每项扣高5分7、仪器保养仪器表面有灰尘、室内有人吸烟,发现一次扣5分科室会议记录、业务学习、三基考核、科主任手册不合格,临时或指令性任务未按时保质完成扣10分8、其他内容科主任：考核时间：20年月日2016年（）月份药剂科绩效考核表总分：100分得分：考核内容1、工作纪律、医德医风考核标准考核记录1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩证上岗；3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护；4、科室协调,团结协作；5、考勤出勤；6、禁止向药商提供本院药品使用统计数据，禁止利用职务之便索取回扣、礼品。以上1、3、4项如有违反1人次扣5分；违反2项1人次扣2分;考勤以院办考核为准，抽查时该出勤而不在岗者扣5分/人次；违反6项，扣10分，并调离原工作岗位。2、窗口服务质量1、严格审方，准确划（核）价2、精确配药，二人复核,发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问3、中药称量误差＜5％，现场检查或抽查处方，处方书写准确率低于92％扣5分,4、发药差错每例扣10分，5、病人投诉一次扣10分3、药品质量1、库房要做好通风排气，做好干湿温度记录；未做记录扣5分，记录不全扣2分2、无虫咬鼠耗霉烂变质、过期药品,发现一例扣20分4、药品购进验收1、科...