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医技辅助科室绩效考核表汇总VIP免费

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2016年()月份输液大厅绩效考核表总分:得分:考核内容工作纪律、医德医风:1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤。输液大厅管理:1、环境整洁,摆放规范;2、操作间各类标识明确规范;3、地面、走廊、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网;4、护理人员四轻:治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻;5、根据病情轻重缓急安置合理、有序;6、有防火、防跌倒、防盗措施.常用操作技术合格率>90%,瓶签书写合格率>90%,病员满意率>95%,一人一针一管执行率100%考核标准如有违反扣0。5分/项/人次,考勤以院办考核为准(院办)考核记录达不到要求每项扣1分。(院办)不合格1项扣3分。(护理部)急诊急救:急诊电话畅通;急救药品达不到要求扣0.5分器材完备,无过期、用后补充及时;/项/次(医务科)出诊及时;记录完善院内感染:注射室、配药室、输液大厅消毒记录、一次性注射器毁形记录齐全,人员严格按消毒规范执行,院内感染率<0。1%护理组各种记录准确、详尽、及时、规范。护士长手册、学习培训记录、会议记录、差错事故记录、吸氧记录、医疗缺陷记录、病人登记记录等。严格执业准入有严重缺陷1处扣5分,科室记录不全扣3分,无记录扣5分,感染控制达不到要求扣20分(护理部)记录不及时、不准确、不规范扣3分/项/次,无记录扣5分/项(护理部)无资质护士不得独立操作,违反扣10分(医务科)科内三基学习全员参加,理论与实践并重,测试要包含理论知识和实践技能考核。医院临时或指令性任务未按时保质完成无记录不得分。测试结果不合格、三基考核不合格扣5分/次.(医务科)扣10分(院办、医务科、护理部)输液大厅护士长:考核时间:20年月日2016年()月份功能科绩效考核表总分:得分:考核内容考核标准考核记录1、工作纪律、1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩医德医风证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤。以上1、3、4项如有违反1人次扣0.5分,违反2项1人次扣2分,考勤以院办考核为准,抽查时该出勤而不在岗者扣1分/人次2、门诊病人未检查完不下班,否则发现一次扣5分检查3、查对制度检查时查对病员姓名、性别、年龄是否与申请单一致,确定检查部位,漏检、错检一个器官扣5分;查对不严、错检病人扣10分4、报告正规、按时出报告单,报告单项目不全或字迹难辩内容完整、结认、签字不清楚扣2分/张;内容应完整、描论科学述科学,否则影响诊断扣5分/例;无特征性征象不下肯定性疾病诊断,否则扣10分/例、次;非执业医师复核签名发出报告扣5分/例次5、疑难病例会诊讨论及质量控制科室每月不低于2次,并有记录,少1次扣5分,缺记录扣3分;每季度一次质量分析,无扣5分;疑难检查项目要下临床追踪随访,无随访记录扣5分6、检查仔细、超声诊断准确率>90%、心电图诊断准确诊断准确率率>95%,X光甲片率>30%,达不到每项扣高5分7、仪器保养仪器表面有灰尘、室内有人吸烟,发现一次扣5分科室会议记录、业务学习、三基考核、科主任手册不合格,临时或指令性任务未按时保质完成扣10分8、其他内容科主任:考核时间:20年月日2016年()月份药剂科绩效考核表总分:100分得分:考核内容1、工作纪律、医德医风考核标准考核记录1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、节约水电、设备维护;4、科室协调,团结协作;5、考勤出勤;6、禁止向药商提供本院药品使用统计数据,禁止利用职务之便索取回扣、礼品。以上1、3、4项如有违反1人次扣5分;违反2项1人次扣2分;考勤以院办考核为准,抽查时该出勤而不在岗者扣5分/人次;违反6项,扣10分,并调离原工作岗位。2、窗口服务质量1、严格审方,准确划(核)价2、精确配药,二人复核,发药袋上注明用量、用法,耐心讲解药品服法与询问3、中药称量误差<5%,现场检查或抽查处方,处方书写准确率低于92%扣5分,4、发药差错每例扣10分,5、病人投诉一次扣10分3、药品质量1、库房要做好通风排气,做好干湿温度记录;未做记录扣5分,记录不全扣2分2、无虫咬鼠耗霉烂变质、过期药品,发现一例扣20分4、药品购进验收1、科...

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