质量奖罚制度6篇质量奖罚制度11、矿要建立系统的安全、质量考核奖罚制度,各专业专管部门,各基层单位都要建立相应的安全、质量考核奖罚制度并根据实际,每年进行一次修改
安全质量奖罚制度要与安全目标管理相结合兼顾责任、权利、义务,规定明确,奖罚对等,重奖重罚
2、矿设立安全奖励基金
安全奖励基金来源:(1)按规定吨煤提取费用;(2)安全、质量各类罚款
安全奖励基金由生产副矿长负责,具体使用由办公会决定,财务部对安全基金实行专帐管理,做到专款专用
基建安全活动日制度1、每周四为矿安全活动日,从事生产工作的所有干部职工都必须参加安全活动,每次活动时间不少于40分钟,该时间各单位不得无故占用
生产部必须提前下达每月计划,各单位遵照活动计划并结合自身安全实际工作,认真组织活动,做到有组织、有规划、有内容有效果
2、安全活动内容,必须结合实际对职工进行安全意识、安全法规、劳动纪律、安全技术、事故案例等教育
3、各单位行政主管必须亲自主持并参加安全活动
4、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况
质量奖罚制度2一、奖金发放⒈完成全年预算指标的,对该股长、中队长、室主任每人奖励元,本股、中队、室副职每人奖励元,本股、中队、室其他同志每人奖励元
⒉超额完成预算指标的,超额部分按照返还
股长、室主任、中队长,为费用,为其他人员的奖金
人以下(不含人)的,由股长、室主任、队长自主分配
⒊全年请假累计超过天的(不含外出学习、培训),取消全年奖金
二、中心室主任竞聘及其他人员的聘用第1页共13页中心室主任完成全年预算指标的,原则上不再参加明年的中层岗位竞聘,单位直接与其签定续聘合同;完不成预算指标的,与一般同志平等地参加竞聘,局党组择优录用;必要时,党组进行个别调整
凡是在技术岗位工作的中层人员,两年内应取得技术资格证书
在中心全体人员的聘用中,党组优先聘用具有技术资格证书的同志
三、干部提拔