1.2.3.4.5您认为本次培训内容如何□A非常符合补充受益您认为培训形式如何□A生动\精彩\交流互动您认为讲师表达清晰准确吗□A清晰完整您认为培训时间安排如何你认为培训师准备如何你认为培训氛围效果如何□A时间合理/长短适中□A充分准备培训达到您设定的期望了吗□A达到或超过预期本次培训的组织您满意吗□A满意□B基本符合简单应用DC不合需求无收获□B比较生动有一定吸引力DC呆板不吸引人□B一般□B较为合理□B良好准备□B不是很好需要改进□B基本达到预期□B一般□C模糊欠完整□C给予调整□C仓促且经常出错□C氛围很差□C没有达到预期附件六:《培训效果评估表》培训效果评估表课程名称:讲师:上课时间:亲爱的学员:教育训练单位非常感谢您的参与!非常希望能得到您的宝贵意见以改善讲师培训效果和培训组织工作,请您根据客观情况填好下表,谢谢您的合作与支持!***讲师部分满意度调查,请客观评价。师名讲姓表达能力(满分20分)课件准备(满分20分)针对性(满分10分)教学方法(满分20分)达成目标(满分30分)其它总分***课程部分满意度调查,请客观评价。公司期待着您优秀的工作表现!公司学员评价表姓名培训课程评价时间评价项目评价内容对本课程的整体印象□优口良口中等口差本课程最有效的一点是什么?本课程哪一点最没有帮助?对教师授课水平的评价□优口良口中等口差对课程内容的评价□优口良口中等口差对互动、交流的评价□优口良口中等口差对课程计划的评价□优口良口中等口差对培训形式的评价□优口良口中等口差对教材、讲义的评价□优口良口中等口差对教室设施的评价□优口良口中等口差意见与建议(1)本课程是否满足了您的愿望?如果是,达到了何种程度?如果没有,为什么?(2)您认为您从本课程学到了什么?(3)您认为应如何改进此类培训课程?(4)您认为有必要提出的批评和建议:内部培训评分表评分标准讲员教学态度非常认真比较认真一般差20分10分5分0分对内容掌握情况非常丰富比较深入一般差20分10分5分0分讲员表达能力非常生动比较清晰一般差20分10分5分0分讲员制作报告资料非常详实比较认真一般差20分10分5分0分培训报告收获收获很大有收获一般没学到20分10分5分0分讲员评分:总评分数/总学员数讲师评定标准内部培训评分1次80分以上90分以下内部培训评分3次80分以上90分以下开发特色培训课程内部培训3次90分以上讲师等级初级内部讲师中级内部讲师中级内部讲师高级内部讲师薪酬待遇标准50元/小时80元/小时80元/小时120元/小时感谢您对我们工作的大力支持!!总经理办公室附录10内部培附训录1评0估表讲员:报告内容:报告时间:讲员教学态度非常认真比较认真一般差对内容掌握情况非常丰富比较深入一般差讲员表达能力非常生动比较清晰一般差讲员制作报告资料非常详实比较认真一般差培训报告收获收获很大有收获一般没学到对培训报告的意见和建议:培训效果评估记录编号:培训项目名称:培训讲师:培训时间:-....评估项目评估项目最低分特征得分(1-10分,表示“最差-最好”最高分特征自我评估本次培训对您工作态度或工作方法、工作技能改进的帮助作用没有丝毫帮助(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)帮助很大您对培训课程的接收程度接收很差,对课程不清楚,培训需求仍然存在(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)很有收获,对课程清楚明了,很大程度上满足了培训需求参加本次培训,您的收获大小程什么收获也没有(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)收获很大,超出预期目标课程评估课程内容是否符合您的要求课程内容对培训需求无针对性,与培训主题无关,对课程内容满意度低(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)课程内容完全针对培训需求,紧扣培训主题,对课程内容满意度咼课程内容对实际工作的指导作用对实际工作无指导作用(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)对实际工作非常有帮助讲师评估课程准备的充分程度准备不充分,对课程很不熟悉,不系统,杂乱无章(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)准备非常充分,对课程相当熟悉,具系统性,条理清晰课堂讲述的精彩程度课堂讲述平淡无味,欠缺培训技巧,没有吸引力(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)课堂讲述非常精彩,培训技巧咼,...