2024年对国企企业文化建设的思考VIP免费

对国企企业文化建设的思考企业文化自年代中期传入中国以来，中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业，在发展企业文化上迈出了可喜的步伐，而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。企业文化是企业之魂，是企业生存的保证，这样的认识，已成为不争的事实。我国的国有企业要持续发展，成为国民经济总产值的重中之重，永远保持领先的地位，重视企业文化建设成为国企改革中的关键课题。在本文中，国有企业特指国有全资或国有控股企业。国企建立企业文化的启示企业文化，是企业在长期的生产经营实践中，所创造和逐渐形成的并为企业全体职工所认同和遵循的，具有本企业特色的精神和某种物化的精神。他包含价值观念、经营理念、企业精神、行为准则，以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品之中的文化特色。作为一种客观的文化现象的企业文化早在我国近代民族工业的发展中就曾开展。正如有人说的：“凡企业都有文化，这是千真万确的事实”，不过过去只是未曾有意识而已。如有棉纱大王之称的近代事业家穆藕初认为“凡百事业之成败，全是人才之优劣”，非常重视人材的网罗和使用。著名四川民生实业公司创始人卢作孚先生制定了十六字的服务宗旨：“服务社会、便利人群、开发产业、富强国家，”形成了著名的“民生精神”。以毛泽东同志为代表的中国共产党人在长期的革命和实践中，非常重视发挥人的因素，强调“人的因素第一，”“人是要有点精神的。”新中国成立后，涌现了一批又一批忘我劳动的先进模范人物。其中以“铁人”王进喜为杰出代表；还有我国提出的“两参一改三结合”的“鞍钢宪法”，都应作为中国企业文化的历史标志。中国有源远流长的文化传统，巨大的文化宝藏；国有企业有着自己的优良的文化传统，这一切为国有企业的企业文化建设奠定了坚实的基础。我们应明确：企业文化作为一种现代文第1页共6页化，决不是传统文化的简单复制，而是美国文化、日本文化以及中国的传统文化的“基因再造”。影响国企企业文化建设的思考我国的国有企业是在新中国成立初期，通过没收官僚资本和改造民族资本的方式创立的。在以后相当长的一段时间里，我国基本不存在私有私营的经济形式，国有企业在整个国民经济中占绝对优势地位。年代以来，我国经济发生了翻天覆地的变化，非国有经济在经济改革的推动中迅速崛起，国有企业比重开始下降，国有工业总产值的比例也在下降。尽管如此，我国国有企业在国民经济中仍占相当重要的地位，国有企业改革是决定我国经济向何处去的大问题。因而，充分认识国有企业是我国国民经济的支柱，充分思考国有企业的现状，对建立国企企业文化是至关重要的。目前影响国企建立企业文化的主要问题：⒈企业过分依赖政府。典型的表现就是政企不分，企业只是行政机关的附属物。形成了企业过分依赖政府的机制。⒉国有企业还没有成熟的参与商品经济市场竞争的观念和经验。企业效益低，出现众多国企亏损，人员下岗，缺乏在竞争中生存的能力。⒊长期的计划经济体制，把国有企业变成了一个个生产车间，加上一刀切式的国家直接管理方式，一样的产品、规格、口号、工作服等等，毫无个性特色。这导致许多国有企业的企业文化“千企一面”。⒋我国与美国、日本、西欧等发达国家相比，生产力水平处于落后状态，目前，国有企业的发展虽已有长足的进步，但是，与发达国家相比，还有相当大的差距。生产水平停留在引进上的多。⒌国企的经营者是准官员，有一定的行政级别，即使企业经营绩效欠佳，也可以调到其他企业或政府部门“易地做官”，他们的很大一部分精力是放在和政府、银行搞好关系。⒍多年来，国企成为主要的就业渠道，造成企业中人满为患、人浮于事，人事制度亟待改革。第2页共6页⒎国企职工的文化素质与世界发达国家企业的职工比，不论在技术还是管理方面，处在一个低层次。新形势下建立国企企业文化的基本思路那么，如何永葆国企在中国国民经济中的主导势头、领袖地位，使国企企业文化成为社会主义文化的重要组成部分，这就要求我们面对国企企业文化的现状，充分思考其共性和个性的东西，提出前瞻性的基本思路。（一）兼收并蓄，改变“千企一面”的文化模式随着加入的...