2024年对审执协调配合的几点思考VIP免费

对审执协调配合的几点思考审判与执行协调配合工作衔接不够紧密，其实是个老生常谈的问题，之所以得不到根本解决，除了机制方面外，关键还在于审判人员思想认识方面。要建立切实可行的监管制度，引导、督促审判人员树立大局意识，认真做好审执兼顾工作，可以从以下几方面入手：一是加强审判人员素质培养，切实提高审判人员的政治素质和业务素质，完善案件审判、执行的流程管理机制。要把审执兼顾工作纳入岗位目标责任制，作为年底考核法官、庭长的重要内容，逐步培养审判人员的审执兼顾意识。二是提高法律文书质量，要求说理透彻，判决主文内容明确，杜绝使用模糊术语或抽象、模棱两可的文字，有给付内容的，要明确利息的计算依据和起止日期。调解达成协议不能当场履行的，应要求当事人提供担保，避免出现空调、假调现象，提高调解案件的自动履行率。庭长要认真履行职责，做好法律文书的核稿工作，不能简单地一签了事。三是找准审判和执行工作协调配合的切入点，从源头上解决执行难。审判人员必须要关注执行工作，注意审判与执行之间的内在衔接，尽量消除执行不能的隐患。具体地说，在审判、执行立案时，应当告知当事人诉讼、执行风险，树立当事人的风险意识；对很难执行或不能执行的“行为”，一般不要采取判决形式，采用和解或调解的方式予以解决，或者变通为金钱给付的形式结案；经调解能当庭履行的案件，应督促当事人当庭履行，避免当事人反悔、法院判决后再进入执行程序；审理阶段，在查明事实的基础上，对被告的财产应当及时采取保全措施。对符合先予执行条件的，可先予执行，确保判决的执行。采取保全措施后，要报执行机构备案，判决生效后，及时将相关材料移交执行机构处理。四是完善审判案件和执行案件的评查、审查制度，确保案件质量，保证执行依据的正确性。执行过程中，执行人员仍然负有审查职能，对经审查确有错误的案件，要及时呈报主管院长并经审委会讨论提起再审，提高执行案件的质量和效率。第1页共2页五是建立奖惩机制，提高审判人员兼顾执行工作的积极性。对在立案阶段、审理阶段采取有效先予执行、财产保全措施的，由立案庭统一登记，适当予以奖励；对调解结案自动履行的，也应适当奖励。相反，对因保全不及时或保全错误、判决、调解不明或判决错误等造成执行不能或当事人上访的，要追究承办人的相应责任。六是加强信息化管理流通，实现审执之间的互动配合。案件审理完毕后，审判人员应制作该案综合信息表，详细记载当事人住所或经常居住地、联系方式、身份证号码和调查到的财产状况，对于当事人对立情绪大，矛盾易激化的案件，还应专门作相应介绍，避免执行时引发意外事件，信息表应交执行机构统一管理。第2页共2页