提升标准化管理水平筑牢高质量发展基础全力打造安全生产标准化管理体系一级煤矿——xxx汇报材料尊敬的各位领导、专家：大家好！首先，我代表xxx全体干部职工，对各位领导及专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，xxx严格贯彻落实党和国家安全生产方针政策，按照国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（以下简称“管理体系”），以及河南省工业和信息化厅印发的《关于印发的通知》等标准和要求，以建立健全煤矿安全生产标准化管理体系为着力点，以强化安全基础保障能力为落脚点，坚持高起点规划、高效率执行、高标准保持，矿井安全生产标准化水平不断提升。先后荣获xxx等荣誉称号。下面，我就xxx安全生产标准化管理体系建设情况向各位领导及专家汇报如下，不妥之处敬请批评指正。一、矿井概况xxxx吨。矿井建有完善的紧急避险系统，每名下井职工均配备自救器，每个工作面均设置临时避难硐室，每个采区上下山附近均1设置避难所。二、矿井“八个基本条件”情况矿井采矿许可证、安全生产许可证、营业执照等证照齐全，全矿干部职工牢固树立安全第一思想，坚持“以安全为前提”，做到了不安全不生产。近年来，矿井结合实际制定了“四杜绝一创建”安全工作目标，确保矿井抓安全有方向；印发了《平煤股份xxx矿长安全承诺规定》，对矿长安全承诺的建立、公示以及考核做出了明确规定。同时，矿井安全生产组织机构完备，设有相应的机构和队伍；根据上级法律法规和行业标准要求，更新完善各项安全生产管理制度；各个矿领导、副总工程师等管理人员都取得有安全生产知识和管理能力等方面合格证明，安全生产责任制健全，不存在重大事故隐患。三、安全生产标准化工作开展情况简要概括为：“两开展、四强化、两创新”（一）两开展：开展“四级”宣贯、“三阶”对标，不断强化标准意识、整体标准。1.开展“四级”宣贯，强化标准意识。成立了以矿党政主要领导为组长的工作领导小组，全面推进新标准的宣贯对标工作。第一级：由安全副矿长组织，各专业副总工程师在安全办公会上，向各业务部门负责人以上干部进行宣贯培训。第二级：由各业务部门负责，利用下发的“管理体系”执行说明，对各基层单位全体干部及工程技术人员进行宣贯培训。第三级：各基层单位对照本专业标准及打分表，利用班前、班后会等载体，2对本单位干部职工进行宣贯培训。第四级：由矿职教中心负责，将“管理体系”内容纳入日常培训，分批次组织矿井全员进行学习培训。通过分级培训让全矿干部职工熟知“管理体系”重点内容及要求，促进了安全生产标准化工作的顺利开展。2.开展“三阶”对标，强化整体达标。自国家煤矿安全监察局“管理体系”印发后，xxx提前谋划、提前着手，严格按照“管理体系”要求建立健全各项管理制度、完善检查验收细则、明确考核奖惩办法，制定下发《关于贯彻执行2020版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法的实施方案》，分“三个阶段”进行对标。第一阶段：5月下旬，按照“管理体系”基本要求内容，明确“八大要素”考核项目牵头业务部门，安排工程技术人员对照“管理体系”规定考核要素，制定对应考核办法和考核表，并重点做好新增专业的对标学习，做到薄弱专业有突破，优势专业有提升。第二阶段：6月中旬，要求各考核要素牵头业务部门使用“管理体系”考核表进行对标检查，分专业进行打分评比，对查出问题能整改的立即整改，对不能立即整改的统计后报送矿平衡解决。通过对标自查，共查出存在问题58条。第三阶段：6月下旬，召开安全生产标准化管理体系推进专题会议，针对自检查出不能及时整改的33条问题进行现场平衡，并下发纪要进行督办，目前已全部整改落实，确保了“老版标准”与“管理体系”无缝对接。（二）四强化：强化安全培训、“四化”建设、工程质量、“双重预防”，确保素质、装备、环境、管理达标。31.强化安全培训，确保素质达标。严格按照《安全培训规定》相关要求，实施全员培训工程。一是严把资格准入。组织矿长及安全...
