2018年4月06087工程项目管理真题自整理VIP专享VIP免费

2018年4月06087工程项目管理一单选201804-1.项目管理最主要的方法是(B)A.组织协调B.目标管理C.合同管理D.风险管理201804-2.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是(A)A.施工平行发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式201804-3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的职责之一是(A)A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.聘任有关管理人员D.选择施工作业队伍201804-4.某分部工程有4个施工过程,分为3个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。已知各施工过程的流水节拍分别为4天、6天、4天和2天,则拟采用的专业工作队应为(C)A.4个B.5个C.8个D.12个201804-5.在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(A)A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值201804-6,网络计划如题6图所示,计划工期是(C)A.9B.11C.12D.13201804-7,某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为(D)A.1天B.2天C.3天D.8天201804-8,施工组织总设计的编制程序中,编制总体施工部署之后进行的工作是(C)A.计算经济技术指标B.设计施工总平面图C.编制施工总进度计划D.编制总体施工准备计划201804-9,施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是(C)A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.确定各类会议的召开时间D.采用网络计划技术201804-10,按施工层次划分工程质量控制的系统过程时,最基础的控制对象是(B)A.原材料和构配件B.施工作业质量C.施工机械和设备D.分部工程201804-11,某建设施工企业发生一起质量事故,经调查分析是由于“企业盲目追求利润而不顾质量”导致的,则引起这起事故的主要原因是(A)A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因201804-12.根据质量事故处理的一般程序,经过事故调查及原因分析并确定要处理,则下一步应进行的工作是(A)A.制定事故处理方案B.事故的责任处理C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告201804-13.在质量管理排列图中,对应于累计频率曲线80%~90%部分的影响因素属于(C)A.一般因素B.主要因素C.次要因素D.其它因素201804-14.建设单位应将验收时间、地点、验收组名单书面通知竣工工程的工程质量监督机构,通知送达时间应在工程竣工验收前的(B)A.3个工作日B.7个工作日C.14个工作日D.15个工作日201804-15,施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是(D)A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性201804-16,应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示(A)A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差201804-17.有关施工成本分析依据表述准确的是(B)A.业务核算主要是利用会计核算资料和统计核算资料进行核算B.会计核算主要是价值核算,C.会计记录具有间断性的特点D.会计核算同时能提供绝对数指标和相对数指标201804-18.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于(A)A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故201804-19.索赔事件发生后,承包商向工程师正式提出书面索赔通知的时间是(C)A.7天内B.14天内C.28天内D.36天内201804-20.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是(C)A.分析风险发生概率B.确定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风险成本二、填空题201804-21.项目资源管理主要针对项目的人力、机械设备、材料、技术、资金进行管理。201804-22.项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构,它是施工项目现场管理一次性的施工生产组织机构。201804-23.在组织流水施工时,相邻两个专业工作队在符合施工顺序、满足连续施工、不发生工作面冲突的条件下,相继投入工作的最小时间间隔,称为流水步距。201804-24.横道图是以横向线条结合时间坐标表示各工作施工的起终点与先后顺序,整个计划由一系列的横道图组成。201...