【创业计划书的含义】创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。【创业计划书的内容与用途】创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂.从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划,才能使融资需求成为现实。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。【新能源创业计划书的模板】目录第一部分摘要一、项目背景二、项目概况项目名称:新能源X项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、创业单位简介公司名称：法定代表人：注册资本：万元法定地址：成立日期：经营范围：四、创业说明五、项目主要经济指标指标年均营业收入（亿元)平均毛利率年均税后利润率投资利润率财务内部收益率（所得税后）财务内部收益率（所得税前)财务净现值(元）(所得税后）财务净现值（元)（所得税前)投资回收期（所得税后）投资回收期（所得税前）计算值说明﹥基准收益率﹥基准收益率﹥0，ic=﹥0，ic=年，不含建设期年，不含建设期第二部分公司与管理一、公司概况新能源X公司是一家专业供应新能源X产品的企业。公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。人才是企业发展、壮大的核心竞争力，新能源X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障.信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景:使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨:口号:核心价值观：公司用人宗旨：2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的.同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台.四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样:客户比较价格:下订单：采购：交货：售后服务：弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同；采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上新能源行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈,行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式（在资金的支持下)。即:该模式下新的采购流程是：（1）本公司采购；（2）储存国外代理品牌产品；（3）报价投标；（4)签合同；（5）快速交货；(6）售后服务。这种经营模式的优势非常明显：一是可以形成品牌的优势；二是形成价格的优势；三是货期大大缩短。同时这种模式的弊端也是有的：即需要大笔资金的投入，一方面要大量采购一般性的产品（或向生产企业下订金)，另一方面还要储藏代理的产品，资金需求量大.四、售后服务1、新能源公司建有一支强大的售后服务队伍，为本项目产品安装与售后服务提供强有力的支持；2、保证服务网点覆盖产品销售范围的100％，确保服务无盲区；3、开通统一服务热线，提供365天全天候热线服务，保证用户询问、咨询等信息沟通无障碍，保证用户的投诉信息得到及时处理；4、开通、设立专门服务网站,公示售后服务承诺及服务政策，提供在线服务功能,公司网站语言分为中文、英文两种；5、开通服务邮箱，方便用户查阅公司服务政策；6、建立完善的客户关系管理系统。客户是企业生存的衣食...
