为基层减负给干部赋能等作者：来源：《四川党的建设》2020年第12期今年，成都市加强源头治理和制度建设，不断改进检查考核方式方法，进一步完善担当作为激励机制，为基层减负，给干部赋能开展问诊式联系指导。为杜绝多头重复向基层要数据、报材料、填表格，成都市、县两级组织部门合理统筹调配机关干部投入基层重点领域和重点工作，组织全市机关干部与基层干部混岗编组，主动收集基层工作情况，帮助基层干部腾出更多时间和精力抓落实。开展调研式督导检查。市委组织部联合市纪委监委组建督查调研组，以明察暗访相结合的方式开展问题督导和工作调研，深入研究检查中发现的问题，举一反三总结形成可供全市借鉴参考的解决方案和措施建议。开展走访式考察考核。在开展专项考核中，不要求干部必须腾出时间参与有关会议和访谈，不打乱基层干部既定的工作安排和节奏。通过在项目现场或田间地头与管理服务对象等知情人谈心谈话，考察了解干部的政治素质、干群评价等，通过实地查看工作现场、成果展示，掌握干部的工作能力、实际成效。开展接力式激励关怀。及时与基层一线干部开展谈心谈话，关心关爱干部身心健康，化解心理焦虑，让基层干部轻装上阵。同时，制定出台加强对受纪律处分和组织处理同志和人员教育管理和关心关爱的工作办法，帮助受处分干部解心结、卸包袱，形成“干部为事业负责、组织为干部负责”的良好氛围。（中共成都市委组织部）“五融工作法”抓实楼宇党建去年以来，成都天府新区创新实施“五融工作法”，以政治功能引领服务功能，助推楼宇企业高质量发展。组织融合。成立楼宇综合党委，由部门、国企、街道班子成员兼任书记，吸纳龙头企业、协会商会、社区党委负责人进入班子，配备专职副书记、党务工作者，构建区域化大党建格局。在符合条件的入驻企业，采取单建、联建、派建等方式，同步建立党组织，鼓励企业党组织班子成员和管理层双向进入、交叉任职。服务融合。打造蓉城驿站党群服务中心，将税务、项目等申报审批事项下沉楼宇，设立“红色服务窗口”，定人定岗定责开展“一站办理、跟踪服务、项目定制”管家式服务。文化融合。采取“党性+技能”培训的方式，灵活落实“三会一课”、固定党日等党组织生活制度。创办创新创业高层次人才联谊会等高端人才交流平台，定期举办创享沙龙等活动，助力创新创业。活动融合。建立由主管部门负责，相关职能部门参加的联席工作机制，集中资源优势，在科技、金融、文化等领域打造“跟党一起创业”党建项目，孵化创新企业、培育创客团队。治理融合。坚持基层治理“一张网”，将楼宇党建工作融入社区网格化管理和服务。与社区联建党员志愿服务队，每月开展“爱天府•做志愿”活动，服务楼宇企业和社区居民。（四川天府新区成都党工委党群工作部）党建引领跑出乡村治理“加速度”今年，龙马潭区围绕“1+2+3+N”工作新模式，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，跑出乡村治理“加速度”。坚持“1”个核心，党建引领“唱主角”。实行村党组织标准化建设，充分把村党组织建设成为团结凝聚各方力量的领导核心。全面推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，有力推动党组织在重大决策和中心工作中发挥引领作用。运行“2”个平台，集体经济“创思路”。大力实施集体经济发展强村示范引领工程，打造“线下+线上”双平台助推集体经济创收增效。结合村情实际，通过流转土地、资产租赁等5种线下运作模式盘活集体经济。探索“互联网+”线上发展模式，联合社会资本建设农村电商平台，开设网络直播平台等，打通线上营销渠道。聚合“3”支力量，先锋队伍“挑大梁”。整合村干部、农村党员、乡贤能人等3支队伍力量提升乡村治理水平。分级分类举办村干部能力提升培训班，提高履职能力;发挥党员“中心户”的辐射带动作用，常态化开展政策法规宣传、矛盾纠纷化解等工作;加强“土专家”“田秀才”挖掘，选聘“能工巧匠”为“特聘村主任”，为村献言献策，带动村民致富。落实“N”项良策，村美人和“展新颜”。推进农村路水电气信防“六网”体系建设，实施村容村貌提升“六化”工程。开展“全民阅读•书香龙马”等活动，丰富乡村群众文化生...
